要点一: 所属板块 商业百货 新疆板块 2025中报预增 内贸流通 首发经济 微盘股 新零售 一带一路 西部大开发
要点二: 经营范围 许可项目:食品销售;家禽屠宰;药品零售;烟草制品零售;出版物零售;餐饮服务(不产生油烟、异味、废气);小餐饮、小食杂、食品小作坊经营;餐饮服务;住宿服务;道路货物运输(不含危险货物);游艺娱乐活动;出版物互联网销售;食品互联网销售;水产养殖;动物饲养;牲畜饲养;歌舞娱乐活动;食品生产;营业性演出;文件、资料等其他印刷品印刷;旅游业务;酒类经营。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准)一般项目:食品互联网销售(仅销售预包装食品);保健食品(预包装)销售;化妆品零售;婴幼儿配方乳粉及其他婴幼儿配方食品销售;第一类医疗器械销售;第二类医疗器械销售;企业管理;商业综合体管理服务;总质量4.5吨及以下普通货运车辆道路货物运输(除网络货运和危险货物);单用途商业预付卡代理销售;普通货物仓储服务(不含危险化学品等需许可审批的项目);粮油仓储服务;珠宝首饰零售;珠宝首饰回收修理服务;互联网销售(除销售需要许可的商品);停车场服务;洗车服务;汽车装饰用品销售;机动车修理和维护;旅游开发项目策划咨询;新鲜蔬菜零售;谷物种植;蔬菜种植;新鲜水果零售;园艺产品种植;豆类种植;旅客票务代理;住房租赁;非居住房地产租赁;日用百货销售;物业管理;会议及展览服务;广告制作;平面设计;广告设计、代理;食用农产品零售;餐饮管理;组织文化艺术交流活动;企业管理咨询;卫生用品和一次性使用医疗用品销售;医护人员防护用品零售;医用口罩零售;食品用塑料包装容器工具制品销售;日用玻璃制品销售;道路货物运输站经营;日用品销售;个人卫生用品销售;食品销售(仅销售预包装食品);包装服务;塑料制品销售;油料种植;谷物销售;食用菌种植;水生植物种植;糖料作物种植;水果种植;礼品花卉销售;社会经济咨询服务;体育竞赛组织;企业总部管理;票务代理服务;含油果种植;花卉种植;坚果种植;棉花种植;草种植;香料作物种植;柜台、摊位出租;家居用品销售;五金产品零售。(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)
要点三: 主营业务 公司主营业务为商业零售业务，经营业态包括百货商场、购物中心、大型综合超市、标准超市、超市便利店等。截至本报告期末，公司旗下共开设百货商场及购物中心12家（不含天百奥特莱斯及商标授权店）、大型超市及标超8家，“YO+友好生活”便利店60家（其中自营店21家、加盟店39家），分布在以首府乌鲁木齐市为核心的新疆多个地州城市。
要点四: 行业背景 2025年上半年国内生产总值（GDP）660,536亿元，同比增长5.3%；上半年社会消费品零售总额245,458亿元，同比增长5.0%，其中商品零售额217,978亿元，同比增长5.1%，餐饮收入27,480亿元，同比增长4.3%。基本生活类和部分升级类商品销售增势较好，限额以上单位粮油食品类、体育娱乐用品类、金银珠宝类商品零售额分别增长12.3%、22.2%、11.3%。消费品以旧换新政策持续显效，限额以上单位家用电器和音像器材类、文化办公用品类、通讯器材类、家具类商品零售额分别增长30.7%、25.4%、24.1%、22.9%。 2025年上半年新疆地区生产总值（GDP）9,846.48亿元，同比增长5.7%，增速高于全国0.4个百分点；上半年社会消费品零售总额1,893.58亿元，同比增长7.5%，增速高于全国2.5个百分点，其中生活类商品稳健增长，限额以上单位饮料类、粮油食品类、日用品类、烟酒类零售额同比分别增长19.1%、16.3%、12.8%、9.7%，在“以旧换新”政策的推动下，限额以上单位通讯器材类、家用电器和音像器材类、家具类零售额同比分别增长137.2%、112.9%、78.0%。
要点五: 核心竞争力 （一）品牌优势 友好集团的前身乌鲁木齐友好商场始建于1958年，历经多年来的积淀、发展和业务扩张，公司已形成以乌鲁木齐市为核心、辐射全疆的战略网点布局，公司旗下“友好”“天百”等门店品牌在疆内形成了广泛的影响力。多年来，公司凭借高品质的商品、优质的服务、良好的信誉以及具有高度社会责任感的企业形象赢得了社会各界及广大消费者的认可和信赖，积累了一大批忠实的客群。 （二）规模优势 通过公司多年来的战略布局和规模扩张，公司商业布局已覆盖全疆多个城市，在疆内零售行业占据了较高的市场份额。凭借自身规模优势和多年来积累的合作资源，公司在品牌招商、采购、营销、异业联盟等众多运营环节享有较大的协同力和影响力，规模化发展稳固了企业的竞争优势。 （三）商品和业态资源优势 公司旗下门店通过高、中、低不同定位的组合，以及购物、餐饮、亲子、文化教育、休闲娱乐等丰富多元的业态构成，覆盖了疆内广泛的消费群体。同时公司掌握和储备了大量优质特色品牌资源，与诸多国际、国内知名品牌建立了良好的长期合作关系，并引入控股股东大商集团自有稀缺进口商品资源，优质品牌、商品的进驻和客流量的提升相辅相成，在招商运营方面形成了良性循环。 （四）专业的管理模式优势 公司具有健全的治理结构、完善的经营管理体系、系统的人才培养机制，确保公司整体运行质量和主营业务运营的稳定；通过全面预算管理、绩效考核、内控管理各项机制，全面提升专业化管理水平，规范化的管理为公司在激烈竞争中稳步发展打牢了基础。 （五）管理团队和人才梯队建设优势 公司中高层管理人员及核心业务团队具有丰富的商业零售业管理运营经验和持续学习能力，能够较好地把握疆内各地区的客群结构、消费模式和消费偏好，并根据行业发展趋势持续更新理念，不断调整经营策略，同时公司注重人才培养和后备干部储备，以科学的人才梯队建设保障企业的竞争优势。
要点六: 投资设立全资子公司 2021年9月18日公司对外公告,为进一步提升公司自采直营规模和专业化运营水平,通过整合公司下属各门店自采直营商品的供应需求,形成规模化源头采购,增强公司对自采直营商品的管控力度和议价能力,从而降低商品流通成本,强化公司的市场竞争力,公司拟以自有资金出资1,000万元设立全资子公司“友享生活贸易公司”。公司于2021年9月17日召开了第九届董事会第二十七次会议,以9票同意、0票反对、0票弃权的表决结果审议通过了《公司关于投资设立全资子公司的议案》,根据相关法律法规和《公司章程》的规定,本次对外投资无需提交公司股东大会审议。公司出资设立友享生活贸易公司,通过整合公司下属各门店自采直营商品的供应需求,形成规模化源头采购,有利于提升公司专业化运营水平,增强公司对自采直营商品的管控力度和议价能力,降低商品流通成本,提高市场竞争力。