要点一: 所属板块 商贸零售 一般零售 多业态零售 山东板块 昨日高振幅 破净股 内贸流通 股权激励 机构重仓 新零售 央国企改革
要点二: 经营范围 一般项目:会议及展览服务;住房租赁;非居住房地产租赁;柜台、摊位出租;物业管理;珠宝首饰制造;珠宝首饰零售;珠宝首饰回收修理服务;广告设计、代理;广告制作;广告发布(非广播电台、电视台、报刊出版单位);居民日常生活服务;光学仪器销售;普通货物仓储服务(不含危险化学品等需许可审批的项目);以自有资金从事投资活动;家具零配件销售;宠物销售;木制容器销售;绘图、计算及测量仪器销售;服务消费机器人销售;竹制品销售;棕制品销售;纸制品销售;日用木制品销售;智能无人飞行器销售;成人情趣用品销售(不含药品、医疗器械);渔具销售;室内卫生杀虫剂销售;食品用洗涤剂销售;未经加工的坚果、干果销售;日用百货销售;谷物销售;豆及薯类销售;棉、麻销售;农副产品销售;针纺织品及原料销售;家用电器销售;游艺及娱乐用品销售;第二类医疗器械销售;橡胶制品销售;塑料制品销售;医护人员防护用品零售;医用口罩零售;日用口罩(非医用)销售;消毒剂销售(不含危险化学品);卫生用品和一次性使用医疗用品销售;特种劳动防护用品销售;劳动保护用品销售;食用农产品零售;新鲜水果零售;新鲜蔬菜零售;鲜肉零售;鲜蛋零售;针纺织品销售;服装服饰零售;鞋帽零售;化妆品零售;个人卫生用品销售;厨具卫具及日用杂品零售;日用品销售;礼品花卉销售;母婴用品销售;钟表销售;眼镜销售(不含隐形眼镜);箱包销售;文具用品零售;体育用品及器材零售;户外用品销售;工艺美术品及收藏品零售(象牙及其制品除外);乐器零售;照相器材及望远镜零售;玩具、动漫及游艺用品销售;五金产品零售;灯具销售;家具销售;卫生洁具销售;宠物食品及用品零售;互联网销售(除销售需要许可的商品);水产品零售;皮革销售;汽车装饰用品销售;日用玻璃制品销售;皮革制品销售;电子产品销售;办公设备耗材销售;钟表与计时仪器销售;音响设备销售;玩具销售;办公用品销售;鲜蛋批发;茶具销售;金银制品销售;停车场服务(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)许可项目:食品经营(销售预包装食品);食品经营;保健食品销售;婴幼儿配方乳粉销售;特殊医学用途配方食品销售;第三类医疗器械经营;烟草制品零售;出版物零售;酒类经营;食品经营(销售散装食品);小食杂;出版物互联网销售;食品互联网销售;餐饮服务;粮食收购;食品进出口;食品生产;货物进出口;药品零售、药品互联网信息服务,医疗器械互联网信息服务;第一类医疗器械销售(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以审批结果为准)。
要点三: 商品零售 公司以商品零售为业务基石，深耕百货商场、大型综合超市及购物中心三大核心业态，通过持续的资源整合与模式创新，构建起多业态融合、跨区域布局、线上线下协同发展的综合性商业格局。公司秉持“品质消费引领者，美好生活服务商”的企业使命，以全面打造综合竞争力强的现代商业服务领军企业为愿景，持续推动经营创新与转型升级。深化推进供应链改革，大力推进产地直采、基地共建与渠道重构，持续整合上游资源，建立生鲜品类分级标准，开发标准化单品。同时，积极引入标杆企业优质供应链，强化商品汰换及新品引入力度，提升商品差异化水平与价格竞争力；积极布局全球化供应链网络；加速数字化转型升级，推动品类管理从经验主导向数据决策转型。公司坚持区域深耕战略，在立足山东市场的基础上兼顾省外周边布局，并紧紧围绕商品力、服务力、营销力、场景力、发展力，持续巩固并扩大网络覆盖与品牌影响力。截至报告期末，公司拥有122家门店（潍坊临朐华兴23家），主要分布在山东省内11个地市及河北省，建筑面积297.34万平方米。
要点四: 零售业 2025年，国家深入实施提振消费专项行动，加力推进消费品以旧换新，消费市场总体呈现稳中有进发展态势。大宗耐用消费品增长较快，新型消费蓬勃发展，城乡市场协同发力，县域商业体系不断完善。从行业看，批发和零售业增加值稳步提升，主要零售业态保持增长，新兴商业模式发展活跃。城市商业载体提质升级，便民生活圈建设深入推进，农村电商快速发展。根据国家统计局、中华全国商业信息中心数据显示，2025年，我国商品零售额44.3万亿元，同比增长3.8%，增速较2024年扩大0.6个百分点；限额以上零售业单位中，便利店、超市、专业店、百货店零售额同比分别增长5.5%、4.3%、2.6%、0.1%，仓储会员店、集合店、无人值守商店零售额保持两位数增长；实物商品网上零售额130,923亿元，同比增长5.2%，占社会消费品零售总额的比重是26.1%。其中，吃类、穿类、用类商品分别增长14.5%、1.9%、4.1%。
要点五: 品牌引领与资源优势 公司凭借多年积累的品牌信誉与广泛客户基础，在山东区域内享有较高的市场知名度与美誉度。报告期内，公司以“品质消费引领者，美好生活服务商”为使命，将品牌影响力有效转化为资源整合与商品运营能力。通过供应链改革与商品结构调整，公司建立源头直采网络，与核心工厂达成战略合作，实现商品品质与成本的双重管控；自有品牌体系逐步完善，形成差异化商品矩阵。在百货与购物中心业态，公司系统引入战略品牌、区域首店及旗舰店资源，优化品牌组合能级，进一步巩固在品质消费领域的引领地位。较强的品牌知名度、忠实的客户群体及优质的供应商资源，为公司全面打造综合竞争力强的现代商业服务领军企业奠定了坚实基础。
要点六: 区位布局与规模优势 公司长期深耕山东核心市场，依托省内丰富的经济与人口基础，构筑了覆盖广泛、纵深立体的实体网络。通过持续推进多业态协同发展与“一城多店”布局策略，公司不断巩固在核心城市的市场领先地位。同时，公司积极拓展地市级与县级市场，并稳步探索省外周边区域的发展机会。规模化的网络布局与区域化的供应链建设、运营资源整合相结合，形成了显著的协同效能，不仅强化了本地市场的渗透力与服务能力，也为跨区域稳健拓展提供了可复制的系统化支撑。
要点七: 数字化运营优势 公司持续推进数字化核心系统建设，以技术赋能驱动运营效率提升。迭代后的线上平台运营策略实现大单品聚焦与精准营销，直播新模式有效带动转化效能提升；多个前端平台升级，智能推荐、用户管理及支付体验等功能得到优化。公司依托数据决策系统开发多维经营管理报表，搭建区域数据看板，对关键指标实现实时监测与精准洞察；物联网集成及智能购物车等技术投入应用，能耗管理实现智能化升级，为门店降本增效提供支撑。通过系统化、平台化的技术布局，公司数字化核心能力进一步增强，全渠道业务协同与精细化管理水平稳步提升。
要点八: 组织效能与人才优势 公司将人才发展与组织建设视为核心驱动力。报告期内，公司体制机制改革与组织架构优化，提升整体决策与运营效率。构建了系统化的人才“选育用留”体系，夯实人力资源基础：建立分层培养机制，配套实施定向轮岗与专项培训计划；依托线上学习平台与线下专项赋能项目，打造具备在数字化转型、专业运营及综合管理能力的复合型团队。公司持续完善“管理、技术、技能”职业发展三通道体系，激发组织内部活力，为战略实施与业务发展提供坚实的人才保障。
要点九: 控股股东增持股份计划期限届满暨实施完成 2022年12月23日公司对外公告,基于对公司未来持续稳定发展的信心和长期投资价值的认可,公司控股股东山东省商业集团有限公司(以下简称“商业集团”)计划自增持实施之日(2022年6月23日)起6个月内,以自有资金通过上海证券交易所交易系统允许的方式(包括但不限于集中竞价交易、大宗交易等)增持公司股份。本次增持计划首次增持与后续增持数量累计不低于公司目前总股本(520,066,589股)的1%且不超过公司目前总股本的2%。本次增持未设置价格区间,商业集团将基于对公司股票价值的合理判断,并根据公司股票价格波动情况及资本市场整体趋势,择机实施增持计划。此次增持计划的实施情况:2022年6月23日至2022年12月22日,商业集团通过上海证券交易所证券交易系统集中竞价交易方式累计增持公司股份5,200,700股,占比约1%。