中国黄金(600916)投资要点分析

要点一: 所属板块 珠宝首饰 北京板块 内贸流通 MSCI中国 沪股通 上证380 融资融券 机构重仓 中字头 央企改革 国企改革 黄金概念

要点二: 经营范围 委托加工黄金、黄金制品、珠宝、白银制品;黄金、黄金制品、珠宝的技术开发、技术咨询;经营各种金属纪念币、章的销售;金银币的设计、生产、批发;黄金手表、K金手表、铂金手表、贵金属镶嵌手表与贵金属智能电子穿戴设备的研发,设计与销售;投资、投资管理;投资咨询;销售黄金、黄金制品、珠宝、日用品、办公用机械、文化用品、白银制品、工艺品、邮票、收藏品;承办展览展示会;收购黄金、白银;企业管理培训;会议服务;装帧流通人民币;货物进出口、技术进出口、代理进出口。(以工商局核定为准)。)。(“1、未经有关部门批准,不得以公开方式募集资金;2、不得公开开展证券类产品和金融衍生品交易活动;3、不得发放贷款;4、不得对所投资企业以外的其他企业提供担保;5、不得向投资者承诺投资本金不受损失或者承诺最低收益”;企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)

要点三: 黄金、白银、珠宝、首饰、模具产品的创意研发、加工、批发及零售 公司主要从事黄金、白银、珠宝、首饰、模具产品的创意研发、加工、批发及零售;各种金属纪念币、章的设计、生产、批发与销售;黄金手表、K金手表、铂金手表、贵金属镶嵌手表与贵金属智能电子穿戴设备的研发,设计与销售;外包装物的生产、加工、批发及零售,黄金白银旧料回收利用;办公用品、礼品、工艺品的批发和零售;普通货物道路运输,贵金属的仓储及物流,会展服务等。

要点四: 黄金珠宝行业 黄金珠宝行业在疫情及后疫情时代经历了行业洗牌,尾部品牌被进一步筛淘,头部企业凭借门店运营和多元化品类布局适应新的竞争环境,不断受益。当前黄金珠宝品牌的演变格局仍以港资品牌、国际品牌以及内地珠宝品牌“三足鼎立”局面为主要发展态势,从增长模式来看,渠道拓展仍为主要增长驱动力。市场方面,国内黄金珠宝在过去多年发展中呈现出成长与周期兼具的特征,成长属性主要由人均可支配收入提升驱动,而周期属性则主要由黄金为主的产品结构造成。今年二季度以来,受到全国多地疫情反复特别是深圳、上海等一线城市疫情阶段性恶化影响,叠加金价波动较大,珠宝需求受到一定程度压制,但随着国内常态化疫情防控措施逐步实施,疫情稳中向好背景下婚庆等刚性需求下半年有望回暖,景气度反转可期。在中期维度上,随结婚人群规模趋于稳定、叠加“国潮”驱动的非婚市场规模扩大,珠宝消费将兼具韧性与弹性;在长期维度上,珠宝消费同时存在由品类扩充、结构改善驱动的规模上行与盈利能力优化的增量机会,是一个稳健性与成长性俱佳的优质行业。

要点五: 品牌优势 品牌是公司生存和发展的核心要素之一。“中国黄金”品牌坚持践行“黄金为民,送福万家”的服务理念,履行央企社会责任,致力于提升品牌在投资者与消费者心中的地位和价值。通过多年的经营实践,“中国黄金”品牌获得了多方认可,品牌知名度、美誉度、忠诚度不断攀升。

要点六: 规模优势 公司多措并举推进中国黄金营销渠道规模扩张。主要包括直营店渠道、大客户渠道、银行渠道、电商渠道和加盟店渠道。公司通过在一、二线城市打造品牌形象店,提升中国黄金品牌的影响力和知名度,同时对周边三、四线及以下城市起到带动作用,共同发力持续扩张,全方位覆盖目标消费群体,实现渠道规模的快速发展,成为黄金珠宝行业头部品牌,铸就了坚实的渠道规模优势。

要点七: 三年改革行动方案落地优势 公司深入推进三项制度改革,确保国企改革三年行动任务圆满完成。借力资本市场为公司深化改革增添更多动力。严格对照公司改革三年行动实施方案,落实董事会职权、规范全板块企业董事会运作,加快公司“双百企业”综合改革步伐,致力扩大公司在行业中的影响力,强化公司在市场中领头羊地位,加大加深资本市场对公司的认知度,让终端市场检验公司全面深化改革成果。

要点八: 自愿锁定股份 自公司股票上市之日起三十六个月内,不转让或者委托他人管理本次发行前本人直接及间接持有的公司股份,也不由公司回购本人直接及间接持有的该部分股份。

要点九: 股利分配 在满足现金分红条件的基础上,结合公司持续经营和长期发展,公司每年以现金方式分配的利润不少于当年实现的可分配利润的10%,且最近3年以现金方式累计分配的利润不少于最近3年实现的年均可分配利润的30%。

要点十: 稳定股价措施 公司首次公开发行股票并上市后三年内,如公司股票收盘价格连续20个交易日低于最近一期经审计的每股净资产,公司将通过控股股东增持股份、公司全体董事(独立董事除外)和高级管理人员增持公司股票以及公司回购股份等措施来稳定股价。

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