西安银行(600928)投资要点分析

要点一: 所属板块 银行 银行Ⅱ 城商行Ⅲ 陕西板块 低市盈率 低市净率 小盘价值 小盘股 长期破净 富时罗素 沪股通 融资融券 机构重仓 QFII重仓 蚂蚁金服概念 一带一路 央国企改革 互联网金融 西部大开发 移动支付

要点二: 经营范围 吸收公众存款;发放短期、中期和长期贷款;办理国内、国际结算;办理票据的承兑与贴现;发行金融债券;代理发行、代理兑付、承销政府债券;买卖政府债券;从事同业拆借;代理收付款项及代理保险业务;提供担保;办理保管箱业务;办理地方财政信用周转使用资金的委托贷款业务;外汇存款、贷款、汇款及外汇兑换业务;外汇票据的承兑和贴现;结汇、售汇、代客外汇买卖;资信调查、咨询、见证业务;外汇同业拆借、买卖或者代理买卖股票以外的外币有价证券、外汇担保;经银行业监管机构批准的其他业务。

要点三: 公司金融业务 报告期内,本公司对公业务持续将“服务实体经济、助力区域发展”作为核心定位,践行“以客户为中心”的经营理念,持续提升客群精细化服务能力,深耕本土市场,围绕做好金融“五篇大文章”,推动公司业务从“规模驱动”向“质效驱动”全面转型。截至报告期末,本公司公司类存款(含保证金)1,477.58亿元,较上年末增长0.49%;公司类贷款(含票据贴现)2,393.60亿元,较上年末增长6.99%。

要点四: 零售金融业务 报告期内,本公司零售业务牢固树立“以客户为中心”的经营理念,深入践行一体化经营策略,聚焦产品供给、客群运营、场景建设等重点工作,持续优化零售经营与服务生态。截至报告期末,本公司个人类存款2,030.47亿元,较上年末增长3.60%;个人类贷款521.18亿元,较上年末减少29.71%。

要点五: 普惠金融业务 报告期内,本公司深入落实国家普惠金融与服务实体经济战略部署,坚持“做小额、做大数”的经营定位,紧扣产品迭代、场景深耕、客群拓展、数字服务四大维度,推动普惠金融“稳投放、优结构、提质量、可持续”。截至报告期末,本公司小微企业贷款余额374.22亿元。

要点六: 金融市场业务 报告期内,本公司金融市场业务围绕“资产提质、交易提效、盘活增值”的核心工作主线,紧盯宏观经济与债券市场波动走势,持续优化投资组合体系、夯实投研交易能力、拓宽价值增长赛道,推动金融资产综合效益和增长韧性稳步提升。

要点七: 数字金融建设 报告期内,本公司数字金融坚持“数智西银、智链未来”的发展愿景,聚焦“以客户为中心、以产品为驱动、以数据为资产”的核心建设理念,深耕新一代核心系统建设、数字金融基础设施建设和数据平台能力升级三大工程,锚定产品、客户、合规、风控“四个线上化”目标,以基础能力跃升驱动业务高质量发展。

要点八: 银行业 银行业持续深化转型,AI技术应用和智慧网点建设加速,成本结构和信贷结构不断优化。同时,持续提升服务实体经济能力,加大对国民经济重大战略、重点领域和薄弱环节的支持力度,聚焦金融“五篇大文章”,加大信贷资源倾斜力度,科技贷款、绿色贷款、普惠贷款、养老产业贷款、数字经济产业贷款同比增速均高于全部贷款增速。总体上,银行业资产规模保持增长,资产质量总体稳定,但受净息差低位运行影响,盈利指标仍面临一定压力。城商行依托本地化服务优势,深耕区域特色产业,扩大对涉农、小微和民营企业的信贷投放,打造差异化金融服务,服务能力不断提升。

要点九: 区域禀赋深度释放 作为共建“一带一路”向西延伸的核心节点与内陆改革开放高地,陕西依托中国-中亚峰会长效机制、中欧班列西安集结中心等开放载体,持续提升外向型经济能级,为银行业务发展开辟了广阔市场空间。产业维度上,全省锚定现代能源、先进制造、战略性新兴产业、文化旅游、现代服务业五大万亿级产业集群,推动“7+5+5”未来产业赛道与50条重点产业链发展,为银行发展产业链金融、科创金融等特色金融服务提供了丰富的落地场景。

要点十: 治理体系持续完善 本公司坚持党委前置研究讨论重大经营管理事项,充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”的领导作用,推动党建工作与业务发展、风险防控、队伍建设深度融合,以高质量党建引领高质量发展。持续优化“党委前置把关-董事会科学决策-经营层高效执行”的治理闭环,推动各治理主体权责清晰、协调运转、有效制衡。巩固多元制衡股权结构优势,提升信息披露透明度与投资者关系管理专业度,治理效能持续释放。

要点十一: 战略转型纵深发力 本公司以“打造特色鲜明的区域领先银行和投资价值卓越的上市银行”愿景为统领,坚持“一体化经营”方针,以降本增效为核心,牢固树立“五个经营理念”,以“两千两新”为抓手,聚焦“存款、投放、非息收入、不良清收”四大核心任务,持续推进“5+4+3”三年行动计划,并通过“书记项目”“赛马”活动等方式,强化管理和业务转型,持续推进战略规划落地执行。通过建立“目标拆解—动态跟踪—复盘优化”的全闭环管理机制,推动战略举措落地见效。

要点十二: 数智基建持续夯实 本公司锚定数智化转型战略方向,坚持“以客户为中心、以产品为驱动、以数据为资产”的核心建设理念,持续夯实科技治理体系、深化业务场景赋能。一方面,提升数据治理效能,持续完善数据中台、技术中台建设,启动“湖仓一体”数据基础技术平台建设,打造支撑结构化与非结构化数据大规模存储与计算的统一数据底座。另一方面,强化业务赋能,聚焦“四个线上化”,稳妥有序推进人工智能等新技术在产品创新、客户服务、内控合规、风险防控等场景的应用,不断提升运营效率和客户服务体验。

要点十三: 风控合规协同发力 本公司坚持“稳健、协作、主动、平衡”的风险管理理念和“合规创造价值”的经营理念,强化前瞻性预判,严守风险底线,持续提升合规、内控管理水平。一是强化风险管理。健全风险管理体系,围绕主要风险开展常态化监测与评估。以“闭环管理、数字赋能、精准防控”为核心,构建全流程闭环管理体系,强化重点领域分类施策,加强贷后风险预警体系建设。组织开展业务影响分析,信息科技风险管理工作稳步推进。二是深化内控合规治理。强化制度管理,按照操作风险新规要求开展操作风险管理体系建设,加强对新产品和新业务的合规性审查,防范合规风险。

要点十四: 人才活力持续激发 本公司紧扣全行人才发展规划,持续完善“选、育、管、用”全链条人才发展体系。健全经营支行行长轮岗交流机制,夯实管理人才队伍建设基础;选派总行优秀骨干下沉一线任职、组织员工跨专业跟岗学习,畅通人才双向交流与实战历练渠道;依托高校优质教学资源开设经营管理专项培训,覆盖各级新晋管理人员与核心骨干,全面提升队伍综合素养;深化项目经理培育体系,以项目实战锤炼员工综合能力,充分激发人才队伍内生动力与创造活力,为全行战略转型与高质量发展筑牢坚实人才支撑。

要点十五: 自愿锁定股份 自公司股票上市之日起三十六个月内,不转让或者委托他人管理本次发行前本人直接及间接持有的公司股份,也不由公司回购本人直接及间接持有的该部分股份。

要点十六: 快速响应优势 公司具备快速产品研发设计的能力。公司已建立了多部门联动快速响应机制,销售部门在及时获取市场需求信息后,研发人员快速与客户进行技术沟通,公司凭借雄厚的设计研发实力,能够在短时间内配合客户完成产品的设计,并快速生产出样品。

要点十七: 稳定股价措施 公司首次公开发行股票并上市后三年内,如公司股票收盘价格连续20个交易日低于最近一期经审计的每股净资产,公司将通过控股股东增持股份、公司全体董事(独立董事除外)和高级管理人员增持公司股票以及公司回购股份等措施来稳定股价。

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