要点一: 所属板块 钢铁行业 天津板块 2025中报预增 转债标的 雅下水电概念 新型城镇化 地下管网 雄安新区
要点二: 经营范围 高频焊管、热镀锌钢管、钢塑复合管、不锈钢复合管、PP-R管、PE管、螺旋钢管制造、加工;金属材料、建筑材料、五金交电、铁精粉批发兼零售;货物及技术的进出口(法律、行政法规另有规定的除外);机器设备租赁;特种设备制造、特种设备销售;颜料制造、颜料销售;有色金属合金销售;金属切削加工服务、金属废料和碎屑加工处理;金属表面处理及热处理加工;再生资源销售;新材料技术研发;非居住房地产租赁;游览景区管理、休闲观光活动、会议及展览服务、体验式拓展活动及策划、组织文化艺术交流活动;工艺美术品及礼仪用品制造(象牙及其制品除外)、工艺美术品及礼仪用品销售(象牙及其制品除外)。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)
要点三: 焊接钢管研发、生产、销售 友发集团是集直缝焊管、热镀锌钢管、方矩形钢管、热镀锌方矩形钢管、内衬塑复合钢管、涂塑复合钢管、螺旋焊管、不锈钢管及管件、盘扣脚手架管、石油管、管件等多种产品生产销售于一体的大型企业集团,拥有“友发”和“正金元”两个中国驰名商标。集团产品广泛应用于建筑、机械、化工、电力、燃气、水利等多个行业领域。
要点四: 金属制品业 我国焊管产能新增之路有所放缓,淘汰产能明显增多,价格下行使得焊管生产企业以控产量、低库存、快周转为主要经营思路,一方面小企业面临生存困境,另一方面,头部企业积极进行区域布局和产能扩张,品牌之间的竞争仍呈现“白热化”状态,“价格战”经营思路有所改观,企业竞争重点向品牌力、产品力、服务能力等综合实力转向。在存量竞争时代的焊管产业,落后企业加速被淘汰,行业整合步伐加快,产业集中度不断提高,正在努力探索新质生产力和沿着高质量发展方向不断前进。
要点五: 品牌优势 公司一贯高度重视品牌建设,品牌是企业最大的差异化特征。公司拥有“友发”和“正金元”两大中国驰名商标,“友发”牌焊接圆管、镀锌圆管、方矩焊管、钢塑复合管、螺旋钢管连续多年被天津市政府授予“天津市名牌产品”称号,“正金元”牌钢管获得“河北省名牌产品”称号。第一分公司、管道科技、唐山正元获得国家工信部“绿色工厂”认证,第一分公司、唐山正元生产的流体输送用焊接钢管(热镀锌)产品、邯郸友发生产的结构用冷弯空心型钢(方矩形焊接钢管)产品和管道科技的钢塑复合管产品被国家工信部认证为“绿色设计产品”。“友发”和“正金元”钢管品牌已成为行业知名品牌,得到了经销商和终端用户的广泛认可,这也是公司始终倡导利他理念、坚守诚信原则、强化绿色发展、注重产品品质的结果,形成了产品品牌优势,增强了客户粘性,助力公司长期良性发展。
要点六: 营销渠道优势 公司自成立以来,产品销售主要采用经销模式,经销模式虽然“薄利”,但公司却能以较低的销售成本、较少的人力资源和较快的速度实现对全国市场的拓展开发。目前,公司在全国合作的经销商超过千家,销售网络遍布全国。公司与这些忠诚度高、信誉良好、实力较强的经销商已经形成了共生的合作理念,为进一步巩固与经销商的合作关系,公司还经常组织经销商专题培训、走进友发参观研学、定期组织合作伙伴大会等活动,加强与经销商的信息交流,提升经销商的归属感与销售软实力。
要点七: 全国布局区位优势 受物流成本影响,钢管产品不适合长距离运输。公司多年来大力推动的全国布局战略,就是要充分利用当地的钢铁等原料资源,将生产基地建在市场前沿,以便更及时、更便捷的服务好客户,以最低的物流采购成本赢得市场。目前公司已建成的八大生产基地均靠近全国钢铁产业集群区域,在原料采购方面,大部分原材料通过短途运输即可直接到达生产厂区,有利于最大限度地缩短原材料运输成本,也为上游钢厂缩短了产品销售半径,互相形成最佳的区域战略合作伙伴;在销售方面,八大生产基地按照就近原则分区域销售到辐射范围内的优势省份或城市,便于经销商和终端用户“就地取材”,形成销售网络全国无盲区。同时公司仍在针对原料供应和市场需求的区域分布,进一步优化完善全国布局,并积极拓展海外布局。
要点八: 自愿锁定股份 自公司股票上市之日起三十六个月内,不转让或者委托他人管理本次发行前本人直接及间接持有的公司股份,也不由公司回购本人直接及间接持有的该部分股份。
要点九: 股利分配 在满足现金分红条件的基础上,结合公司持续经营和长期发展,公司每年以现金方式分配的利润不少于当年实现的可分配利润的10%,且最近3年以现金方式累计分配的利润不少于最近3年实现的年均可分配利润的30%。
要点十: 稳定股价措施 公司首次公开发行股票并上市后三年内,如公司股票收盘价格连续20个交易日低于最近一期经审计的每股净资产,公司将通过控股股东增持股份、公司全体董事(独立董事除外)和高级管理人员增持公司股票以及公司回购股份等措施来稳定股价。