ST花王(603007)投资要点分析

要点一: 所属板块 工程建设 江苏板块 标准普尔 ST股 新型城镇化 海绵城市 PPP模式

要点二: 经营范围 生态景观的规划设计、城乡规划设计、旅游规划设计、建筑设计、市政工程设计,园林绿化的施工与养护;市政公用工程、园林古建筑工程、城市及道路照明工程、公路工程、水利水电工程、空气净化工程、河湖整治工程、堤防工程、建筑工程、土石方工程、环保工程、机电安装工程的施工;花卉苗木的种养植;房屋、场地租赁;生态湿地开发修复与保护,土壤修复,水环境生态治理。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)一般项目:建筑材料销售;轻质建筑材料销售;建筑用钢筋产品销售;砖瓦销售;水泥制品销售;石棉水泥制品销售;建筑砌块销售;建筑砌块制造(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)

要点三: 生态工程建设 公司主营业务为生态工程建设,主要细分为三大板块。一是涵盖生态景观的规划设计、城乡规划设计、旅游规划设计、建筑设计、市政工程设计等的设计业务;二是涵盖园林景观绿化、市政公用工程、园林古建筑工程、城市及道路照明工程、公路工程、水利水电工程、空气净化工程、河湖整治工程、堤防工程、建筑工程、土石方工程等的工程施工业务;三是涵盖生态湿地开发修复与保护、土壤修复、水环境生态治理的环保业务。经过多年的深耕细作,现已基本形成以智慧城市、海绵城市、绿色建筑、城镇产业园区、历史文化街区、生态旅游景区、特色小镇、美丽乡村、现代农业及生态环境治理等建设项目为产品包的综合业务平台,能够提供从咨询策划、规划设计到投资施工、维护运营的一整套解决方案。

要点四: 园林绿化行业 国家城市群、新型城镇化进程的推进和《全国城市生态保护与建设规划(2015-2020年)》等规划的制定,刺激了城市生态园林建设的需求持续增多;特色小镇、美丽乡村、文化旅游项目的蓬勃发展为生态工程建设行业带来了新鲜血液和新的活力;PPP政策的进一步规范和推进创造了经济增长新浪潮,并为行业提供发展机遇和良好合作环境,截至2017年12月末,PPP管理库项目共计7,137个,其中市政工程、交通运输、生态建设和环境保护项目数居前三位,合计占管理库的59.2%1。这些都为行业的发展提供了有利因素。

要点五: 相对成熟的业务体系 公司自设立以来一直专注于园林绿化业务,凭借核心管理与技术团队在园林绿化行业多年的产业经验,公司已逐步建立了一套相对成熟的业务体系,从而保证了公司较强的市场竞争力。公司在多年的持续经营过程中,逐步建立了一套相对成熟的内部组织管理体系,以项目承揽和项目施工管理团队为业务核心,在公司市场部、总工办和财务部等业务部门提供支持服务和监督的管理运营平台条件下,充分发挥各项目团队的市场开拓能力以及工程施工自主能动性,保证技术支持、工程质量控制和财务控制的有效性。公司拥有一支经验丰富、专业性较强的核心管理运营团队,公司负责日常项目运营管理的董事长、总经理、副总经理以及工程和技术部门负责人均拥有丰富的项目运营经验以及相关的专业知识。公司经验丰富、专业性强的核心管理运营团队保障了公司在业务运营领域较强的市场竞争能力。公司在市场供应相对充足的大宗工程苗木采购方面,采用外购模式,该模式可以有效避免自种苗木条件下苗木市场需求风格发生变化而使自种苗木不能被使用的风险。同时,在多年的花卉苗木种植和培育经验基础上,公司利用已掌握的小宗造型苗木方面的种植、培育、造型和养护技术,重点发展黑松、罗汉松等小宗造型苗木的种植业务,掌握稀缺的小宗造型苗木资源,提高公司业务的经济效益。

要点六: 合理的产业布局、丰富的项目经验和可靠的施工能力 随着我国国民经济的持续稳定发展、城市化进程广度和深度的不断推进,园林绿化行业的市场需求层次正加速提高,项目需求日益朝大型化、高端化、多样化发展。顺应园林产业市场需求的未来发展方向,在产业布局方面,公司园林绿化业务涵盖市政园林及旅游景观、地产景观、道路绿化等领域。2015年,公司来自市政园林及旅游景观、地产景观、道路绿化领域的工程施工业务收入分别为2.03亿元、0.47亿元和2.76亿元,分别占公司主营业务收入的37.86%、8.76%和51.41%,公司产业布局相对均衡,具有较强的抗风险能力以及在各业务领域的延伸发展能力。在大中型项目方面,2011年至今公司共承接50个以上单项工程造价超过1,000万的园林绿化工程,积累了丰富的大中型项目建设经验,形成了较强的大中型项目施工能力。公司合理的产业布局、丰富的项目经验和可靠的工程施工能力保障公司在未来市场竞争中拥有较强的竞争力。

要点七: 跨区域拓展业务的能力 近年来,公司充分抓住全国园林绿化行业产业升级、市场竞争环境日益改善的有利条件,在实现跨区域发展方面进行了积极的探索和努力,并取得了积极的成效,形成了较强的跨区域发展业务的能力。公司在跨区域发展方面已有丰富的大中型项目经验积累。通过多年的努力和尝试,公司已建立起了跨区域进行项目承揽和施工的有效业务体系,积累了较为丰富的跨区域项目运营管理经验,并且也树立了一定的市场影响力。报告期内,公司业务区域涉及华东、华北、华中、华南、西北和西南等各大区域,并且报告期内公司来自华东区域以外的主营业务收入占比分别为27.63%、39.42%和38.22%。公司已形成了较强的跨区域发展业务的能力。未来,公司拟通过募投资金投资项目在海口、天津和成都设立分公司并建设设计院,上述募投项目的实施也将使公司跨区域拓展业务的能力进一步得到加强。

要点八: 联合预中标文旅综合体PPP项目 2018年6月28日公告,公司所属联合体预中标清丰红色单拐文旅综合体PPP项目,该项目总投资176,289万元。该项目是公司积极参与生态+文旅产业的重要战略布局,有利于公司拓宽在生态环境治理领域全覆盖的市场空间。

要点九: 联合预中标逾百亿元PPP项目 2018年8月20日公告,公司与多家公司组成的联合体预中标武汉临空港经济技术开发区国家网络安全人才与创新基地及临空港新城市政道路PPP项目,项目估算总投资约101.67亿元。公司主要负责市政道路及绿化的施工。

要点十: 联合预中标2.19亿元项目 2018年8月24日公告,公司与中维国际组成的联合体预中标叶县百城提质工程之昆阳大道、叶公大道提档升级改造项目。投资总额:约21,900.21万元。

要点十一: 签署逾100亿元PPP项目合同 2018年9月5日公告,公司牵头的联合体签署了武汉临空港经济技术开发区国家网络安全人才与创新基地及临空港新城市政道路PPP项目的《投资合作合同》,项目建设总投资约为101.665亿元。项目合作期暂定为15年。

要点十二: 联合中标2.19亿元工程设计施工总承包项目 2018年12月7日公告,公司7日收到了河南创达建设工程管理有限公司发来的《中标通知书》,确认公司与中维国际工程设计有限公司组成的联合体成为叶县百城提质工程之昆阳大道、叶公大道提档升级改造项目设计施工总承包(以下简称“项目”)的中标单位。该项目中标内容为工程设计施工总承包,该建设项目范围内工程地质勘察、规划设计、方案设计、初步设计、设计概算、施工图设计、在施工期间提供相关技术服务等,以及项目施工总承包直至竣工验收、质量缺陷责任期内的缺陷修复和养护工作,投资额约为21,900.21万元.

要点十三: 新签两份建设工程施工合同 2018年12月17日公告,2018年12月13日,公司与叶县住房和城乡规划建设局、中维国际工程设计有限公司正式签订了《建设工程施工合同》,合同价格为21,900.21万元。同日,公司与石家庄市宏泰产业市镇发展有限公司正式签订了《建设工程施工合同》,合同总价为5,529.06万元。公司表示,上述合同的签订并顺利实施将对公司2019年的业绩产生积极的影响。项目合作期内,公司将获得长期、稳定的收益,有助于提高公司的业务承接能力,通过积累项目的建设和运营经验,提升公司的核心竞争力和行业影响力。

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