要点一: 所属板块 商业百货 新疆板块 2025中报预增 内贸流通 低空经济 地摊经济 新零售 一带一路 西部大开发
要点二: 经营范围 烟酒零售(限分支机构凭有效许可证经营);肉食分割;生产经营主食;图书、音像制品的批发兼零售(限分支机构凭有效许可证经营);批发兼零售:预包装食品(冷藏,冷冻)、散装食品(冷藏,冷冻)、乳制品(含婴幼儿配方乳粉)(液体乳,乳粉、婴幼儿配方乳粉、其他乳制品)(限分支机构凭有效许可证经营);现做现卖(面制品,糕点类)(限分支机构凭有效许可证经营);儿童室内游戏娱乐服务(限分支机构凭有效许可证经营);一、二、三类医疗器械销售(限分支机构凭有效许可证经营);保健食品、药品零售、餐饮(限分支机构凭有效许可证经营)。日用百货、服装鞋帽及其配件、针纺织品、文化、办公用品、五金交电产品、工艺美术品、钟表、照相、摄影器材、家用电器及其技术咨询、技术服务、技术转让及上门安装、维修服务、家具、体育用品、农畜产品的销售、洗涤、卫浴和化妆品、计算机、计算机软硬件及辅助设备的销售、技术咨询、技术服务、技术转让及上门安装、维修服务;通讯终端设备(地面卫星接收设备除外)、通讯产品及通讯设备及配件的销售;建筑装饰装修材料的销售;广告设计、制作、代理及发布;房屋租赁;金、银、珠宝、玉器等首饰的加工零售;机动车临时占道停车场服务;物业管理;蔬菜;干鲜果品;水产品;动物产品的加工、销售;现做现卖(肉禽、鱼类);眼镜;劳务服务。数码设备及配件,广播电视设备,机械设备,电子产品,智能电子穿戴设备,净化设备及周边产品,家用型过滤净化装置零件,水污染监测仪器,箱包皮具,厨具餐具及日用器皿,汽车配件及饰品,包装材料,婴幼儿用品(食品除外),娱乐健身器材,电动摩托车,电动平衡车,无人驾驶航空器(不含民用航空器),推广服务,物业管理。(以工商登记机关最终核准为准)
要点三: 购物中心、传统百货、超市 公司自成立以来始终深耕新疆市场,经过二十余年的运作和积累,经营业态涵盖购物中心、传统百货、超市等。公司在传统经营模式的基础上,积极探索开展轻资产运营模式。截至报告期末,公司在新疆地区自主经营 6 家百货商场、4 家购物中心、10 家独立超市,受托管理 1 家购物中心,建筑总面积达 85 万平方米,分布于乌鲁木齐市、昌吉地区、五家渠市、阜康市、奇台县、克拉玛依市、哈密市、库尔勒市、阿克苏市、阿拉尔市的核心商业区。
要点四: 百货零售行业 随着经济社会全面恢复常态化运行,宏观政策显效发力,国民经济回升向好,高质量发展稳步推进,2023 年上半年全国实现社会消费品零售总额 22.76 万亿元,同比增长 8.2%。其中,限额以上单位消费品零售额 8.53 万亿元,同比增长 7.4%。最终消费支出增长对经济增长的贡献率达到 77.2%,消费“主引擎”作用显著。2023 年上半年,新疆地区消费市场恢复良好,全区实现社会消费品零售总额 1,737.37 亿元,同比增长 6.4%。消费者消费习惯、消费渠道正逐渐重构,消费结构优化升级持续推进,新型消费快速发展。但同时,世界政治经济形势错综复杂,国内经济持续恢复发展的基础仍不稳固。为充分发挥消费对经济发展的基础性作用,推动消费加快复苏,自治区和国家相继出台恢复扩大消费具体措施若干条。随着各项促销费措施的落实落细,在带动整个行业提质增效的同时也会促进企业实现高质量发展。
要点五: 深耕本土,强化规模优势 公司始终深耕新疆市场,“10 城 21 店”的连锁经营效应覆盖不同地区的消费群体,紧抓市场机遇,扩大市场份额,公司规模优势不断显现,下属各门店均位于各地黄金商圈,对当地市场具有较强影响力。
要点六: 创新营销,巩固品牌优势 公司注重品牌形象和口碑管理,持续从消费者忠诚度、差异化竞争优势、维护企业形象等方面巩固“汇嘉+好家乡”双品牌形象。统筹叠加各业态资源,加强引流,业态联动,营销共振。通过社交媒体、电子邮件、短信等多种渠道与消费者进行沟通与互动;利用先进的数据分析技术和工具,对销售数据进行深入挖掘和分析;通过提供积分、折扣、礼品或独家活动等方式建立客户忠诚计划,与消费者保持信赖关系。建立健全客户反馈机制,专人专岗定期收集客户意见及建议。秉承“顾客至上”理念,积极回应消费者反馈和投诉,建立良好的客户关系;建立品牌联盟,加强合作伙伴良性交往,扩大品牌影响力和口碑传播范围。
要点七: 战略合作,提升服务质量 本着“诚信共赢、相互协同”的企业价值观,公司始终注重供应链的建设与维护。通过优化库存管理、强化供应商关系、提高配送效率等一系列举措,做好供应商与消费者之间的物流信息和信息流的协调。通过提升供应链透明度,高效的管理有效助力公司降低成本、提高效率、提升竞争力。