要点一: 所属板块 医药生物 医药商业 线下药店 广东板块 医药医疗风格 小盘价值 小盘股 内贸流通 标准普尔 富时罗素 沪股通 上证380 中证500 融资融券 转债标的 电商概念
要点二: 经营范围 许可项目:药品批发;药品零售;药品进出口;食品销售;道路货物运输(不含危险货物);呼叫中心;互联网信息服务;第三类医疗器械经营;母婴保健技术服务;职业中介活动;第二类增值电信业务。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准)一般项目:五金产品批发;电子产品销售;保健食品(预包装)销售;宠物食品及用品批发;宠物食品及用品零售;特殊医学用途配方食品销售;婴幼儿配方乳粉及其他婴幼儿配方食品销售;食品销售(仅销售预包装食品);食品互联网销售(仅销售预包装食品);国内货物运输代理;信息咨询服务(不含许可类信息咨询服务);第一类医疗器械销售;第二类医疗器械销售;眼镜销售(不含隐形眼镜);单用途商业预付卡代理销售;农副产品销售;化妆品批发;化妆品零售;日用百货销售;消毒剂销售(不含危险化学品);卫生用杀虫剂销售;日用品批发;日用品销售;家居用品销售;机械设备销售;办公设备销售;家用电器销售;体育用品及器材零售;体育用品及器材批发;珠宝首饰批发;珠宝首饰零售;食品添加剂销售;针纺织品及原料销售;服装服饰零售;服装服饰批发;礼品花卉销售;通讯设备销售;建筑材料销售;化工产品销售(不含许可类化工产品);票务代理服务;普通货物仓储服务(不含危险化学品等需许可审批的项目);低温仓储(不含危险化学品等需许可审批的项目);人力资源服务(不含职业中介活动、劳务派遣服务);会议及展览服务;企业管理咨询;家政服务;眼镜制造;诊所服务;信息技术咨询服务;市场营销策划;以自有资金从事投资活动;货物进出口;计算器设备销售;广告制作;广告发布;广告设计、代理;居民日常生活服务;租赁服务(不含许可类租赁服务);咨询策划服务;组织文化艺术交流活动;包装服务;装卸搬运;机械设备租赁;日用产品修理;技术进出口;中草药种植;医院管理;健康咨询服务(不含诊疗服务);企业形象策划;社会经济咨询服务;销售代理;国内贸易代理。(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)
要点三: 直营零售业务 公司的主营业务为中西成药、中参茸及非药品的零售，主要业务模式为通过规模化的商品采购、仓储物流及连锁门店网络，实现终端销售；同时通过“自建+并购”两大模式拓展直营门店区域布局，深耕华南，布局全国。报告期末，公司在广东、广西、河南、黑龙江、江苏、新疆、辽宁、四川、重庆、河北、陕西、江西、山西、浙江、湖北、山东、福建、安徽、海南、上海、内蒙古等21个省（含自治区、直辖市），共有10,468家直营门店。
要点四: 直营式加盟业务 公司在行业内率先推出直营式加盟模式，融合直营连锁的标准化管理优势与加盟连锁的快速扩张特性，旨在实现品牌快速扩张与服务质量、经营效益稳定的双重目标。公司严格遵循药品连锁企业“七统一”管理标准，即统一品牌标识、统一运营管理、统一药学服务标准、统一软件系统、统一票据管理、统一采购配送、统一人事培训，对加盟门店实施规范化管理。同时，公司在品牌效应、商品体系、会员体系、标准化和精细化管理、营销方式、数字化运营、新零售支持及全方位培训体系等多方面为加盟门店提供赋能，并全面复制直营模式的成功经验，着力锻造加盟门店的核心竞争优势，全面提升其经营能力与盈利水平，有效保障了加盟商的稳定性。依托良好的加盟口碑，公司持续吸引新加盟商加入，形成良性发展循环。
要点五: 分销业务 公司采取“从供应商集中采购，向非加盟体系的中小连锁药店以及单体药店、中小型医药批发企业等第三方企业批发”的模式。公司分销业务充分发挥自身商品代理、物流配送及生产等核心优势，有效培育业务增量，成为公司零售业务的重要补充。分销业务的开展不仅能够进一步扩大采购规模、持续强化规模效应，更能深化与中小连锁药店、单体药店的业务联动，为后续吸纳其加盟或实施并购奠定坚实基础。
要点六: 生产制造业务 公司布局中药饮片、参茸滋补品、保健品及中西成药等品类的生产业务，致力于为消费者提供质量可靠、高性价比的优质产品。依托对中药饮片消费市场及优质参茸滋补药材的精准洞察和深厚认知，公司成功打造以“东紫云轩”为核心品牌的中药及参茸滋补药材系列产品，在消费群体中积累了良好口碑，成为公司的特色品种。同时，公司同步构建多品牌产品矩阵，推出以“可可康”“诺贝华乐”为核心品牌的中西成药、以“东滕阿胶”为核心品牌的阿胶系列产品，以及以“福尔”为核心品牌的保健类产品，全面覆盖多元消费需求。公司依托直营、加盟及分销业务，实现自有品牌自产产品的销售。
要点七: 医药零售行业 随着我国经济稳步发展、医药卫生体制改革持续深化，叠加人口老龄化进程加快及全民健康意识提升等多重因素驱动，药品刚性需求持续释放，有力带动医药零售行业规模稳步扩容。近年来，行业监管体系不断完善，行业加速向规模化、数字化、精益化转型，正在迈入高质量发展新阶段。
要点八: 全国战略全面推进，首创直营式加盟模式，发展空间更大 长期以来，公司以连锁药店经营为核心发展方向，坚定践行“深耕华南，布局全国”的核心发展战略，在持续拓展区域覆盖范围的同时，聚焦区域规模化运营与精细化管理，稳步提升各区域门店规模、市场占有率、经营效率及品牌影响力，为全国性发展筑牢根基。依托完善的标准化运营体系与先进的数字化管理能力，公司成功实现商业模式的高效复制，为门店规模快速扩张提供了坚实支撑。
要点九: 规模效应逐步凸显 公司已稳固占据中国连锁药店行业龙头地位，成为国内收入规模与门店规模双第一的连锁药店企业，凭借突出的行业影响力与综合实力，成功斩获2025-2026年度中国药店价值榜第一名等多项重磅荣誉，进一步夯实行业标杆地位。
要点十: 数智化赋能运营及精细化管理 公司坚持将数字化战略深度融入业务全流程、各环节，成功构建起全面、高效的数字化生态体系。公司已经实现了员工、产品、客户和管理的全面在线化，为公司数智化战略筑牢根基。通过紧密结合各部门的具体业务需求和场景特点，打造了一套高效运作的管理系统，涵盖人力、财务、物流、供应链、运营、促销、行政等全业务链条，为门店持续规模化扩张和高效精细化管理赋能，实现降本、增效、创收的多重目标。
要点十一: 敏捷高效的供应链体系 公司以全链条协同为核心，构建了覆盖商品规划、采购供应、自有品牌培育、数字化赋能及供应商协同的一体化供应链体系，实现了供应链的敏捷响应与高效运转。
要点十二: 专业化服务能力 公司一直以人民健康为中心，坚持风险管理、全程管控的原则，坚持“质量第一、规范经营”的质量方针，建立科学、严格的监督管理体系，全面提升药品质量，为消费者提供安全、有效、可及的药品。公司从源头把控风险，加强来货商品质量和资质合法性查验，杜绝假药入仓。
要点十三: 降本增效的自有物流配送体系，保障药品商品质量安全 结合全国门店布局特点，公司构建了“集团仓+大区仓+地区仓”三级物流仓网体系，形成覆盖全国的高效配送网络。截至报告期末，公司在全国布局35个仓库，仓储总面积达38万平方米，自主配送量占总配送量的80%以上。作为公共卫生体系的重要组成部分，公司自有配送体系有效保障了极端情况下药品供应的及时性与稳定性，筑牢民生用药保障防线。同时，公司以药品安全为核心，严格遵循国家新GSP标准，全面上线“三码合一”的追溯码系统，持续完善供应链与门店的协同管理机制，实现产品从供应商到终端用户的全路径跟踪溯源，切实强化药品质量全流程管控，守护消费者用药安全。
要点十四: 出色的品牌知名度及影响力 公司深耕细作大参林品牌形象，以优质平价商品、专业服务和承担社会责任融合并行，彰显品牌内涵和价值。公司利用会员管理系统及精准营销体系高效匹配会员日渐广泛的需求，通过定制化增值服务深化对核心客户的品牌影响力。并且，随着覆盖区域愈发广阔，门店规模逐步提升，公司的品牌知名度以及影响力不断增加。“大参林”已成为“中国驰名商标”和“广东省著名商标”。公司已成为中国门店规模及销售规模最大的连锁药房，并获得“2025-2026年度中国药店价值榜第一名”等荣誉。
要点十五: 多元化人才引进、培养、激励体系，赋能可持续发展 公司通过内外部引进的人才招聘体系，吸纳优秀应届毕业生以及中高端专业人才，为不同层级注入新活力。同时还与全国近200所高校签订战略合作协议，深化产教融合，推出人才共同培养、毕业生就业实践、产教研合作等多种合作项目，不断提升人才质量。面向“双一流”高校实施专项招聘计划，吸纳高潜力毕业生组建集团管培生队伍，推动干部年轻化与人才结构升级。通过定制化培养路径，实现集团管培生入职一年内岗位适配率超90%，助力实现对“未来领导者”的长期投资。
要点十六: 拟收购保定市盛世华兴医药连锁有限公司46%股权 2019年3月27日公告,公司拟收购保定市盛世华兴医药连锁有限公司的股权,交易标的包含39家连锁药店,目标公司100%股权对应的作价价值为16,140万元;本次收购保定盛世华兴46%股权,交易金额为7,424.50万元。本次收购完成后,加上公司原持有目标公司19%股份后,公司将合计持有目标公司65%的股权,交割后纳入公司合并报表的合并范围。此次收购,符合公司深耕华南,布局全国的扩张战略理念;有助于公司拓展河北市场。
要点十七: 玉林医药物流中心建设项目 本项目总投资15,000万元。项目占地面积50亩,建筑面积24,000平方米。预计建成后,将满足本公司在广西地区700家门店的物流配送能力,新增拆零货位30,000个,箱库位13,000个,托盘货位13,000个。项目顺利建成后,可对广西地区形成有效覆盖,进一步增强公司物流配送能力和配送效率,提高企业竞争实力。
要点十八: 信息化建设项目 本项目拟投资10,360万元,用于建设或更新ERP系统、电子商务平台等。本项目建设将极大提升总部的信息集中效率,增强企业协调性,实现公司总部对下属子公司和门店的透明化掌控,充分满足集团跨区域集中管理的需求。