要点一: 所属板块 汽车 摩托车及其他 其他运输设备 天津板块 中盘价值 中盘股 沪股通 上证380 中证500 融资融券 机构重仓 转债标的 电池技术 交运设备 共享经济 新能源车 锂电池概念 创投
要点二: 经营范围 自行车、电动自行车、电动三轮车、电动四轮车(汽车除外)、观光车(汽车除外)、非公路休闲车(汽车除外)、体育器材及其零部件制造、研发、加工、组装;自行车、电动自行车、电动摩托车及其零部件销售及售后服务;五金交电、化工产品(化学危险品、易制毒品除外)批发兼零售;货物及技术的进出口;提供商务信息咨询、财务信息咨询、企业管理咨询、技术咨询、市场营销策划及相关的业务咨询;公共自行车智能管理系统的研发、基础施工、安装、调试、维修及技术服务;房屋租赁;物业管理服务。(法律、行政法规另有规定的除外)(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)
要点三: 电动两轮车 公司电动两轮车产品涵盖电动自行车、电动轻便摩托车、电动摩托车三大类别，满足不同场景的出行需求。
要点四: 电动三轮车 公司电动三轮车产品涵盖休闲电动三轮车、篷车电动三轮车、货运电动三轮车。休闲电动三轮车：适用于日常家庭、老年人代步、社区短途出行、乡镇休闲出行等。外观时尚、色系温暖、车型多元，契合不同用户群体的审美。具备驾乘舒适、操作便捷、稳定性强特点。篷车电动三轮车：进一步细分为全封闭式和半封闭式两种设计，具备良好的遮风挡雨能力与驾乘舒适性，部分车型配置冷暖空调及智能中控，提升骑行舒适度和智能交互体验。货运电动三轮车：面向城乡物流、农贸市场、材料运输等有较大载物需求的领域，强调大载重、长续航、高耐用性。
要点五: 其他品类 除主要产品电动两轮车、电动三轮车外，公司还生产低速电动四轮车、自行车、电助力自行车等产品。公司围绕绿色中短途出行生态圈，持续进行新品的研发和新业务的探索。
要点六: 行业背景 助动车制造行业发展背景 诞生与快速发展，1995 年-《2018年国标》生效前，从无到有，快速发展，形成完整的产业链体系和广泛的市场基础，产业集中度较低，产品同质化严重、市场份额分散。 过渡与有序发展，《2018 年国标》生效-《2024 年国标》生效前，监管体系逐步完善、行业秩序趋于规范，产业链配套体系更加规范，用户范围进一步扩大，《2018 年国标》的实施带来了替换需求。行业再次进入高速发展期，市场容量进一步增加；大量小企业退出竞争市场，市场集中度提升。 高质量发展与转型，《2024 年国标》生效-未来，需求升级与多元化，智能化技术在行业深度应用，市场由主要依赖本土转变为本土与海外市场并重，行业由“造车卖车”转型为基于用户的服务供给模式。行业集中度进一步提高，差异化、智能化、高端化、国际化成为趋势。头部品牌受益，市场份额向合规企业聚集。
要点七: 基于用户需求精准洞察和持续投入的产品创新与技术研发能力 公司始终将用户需求置于战略核心位置，构建了全链条深度协同的集成产品开发体系，涵盖市场调研、精准企划、产品研发、智能制造及全生命周期管理。通过前置设计评审与成本利润评估，结合大数据分析，精准匹配市场需求，确保产品具备竞争力。同时，公司通过引入造车平台化、CBB共享模块开发体系，提升研发效率，降低成本，优化产品迭代速度，快速响应市场变化。公司始终引领行业潮流，在时尚设计领域方面，深度挖掘全球时尚趋势，融合艺术美学与人体工程学原理，通过车身造型、色彩搭配、材质质感及喷涂工艺的创新，打造兼具时尚感与实用性的产品。
要点八: 智能制造与供应链高效协同的综合运营能力 公司具备行业领先的生产制造能力，持续推动智能制造升级。公司具备电机、车架、塑件等核心部件的自制能力，并形成了覆盖车架备料、管材加工、焊接检测、塑件成型、涂装喷涂、整车柔性总装及智能输送存储等关键生产环节的自动化、智能化制造能力，显著提升生产效率、保障产品质量的稳定性和一致性。公司设有无尘涂装车间，采用先进的电泳涂装技术和高品质原料，引入机器人自动喷涂线，通过多层喷漆技术增强产品抗老化、抗腐蚀性能力，提升产品的美观与耐用性。公司建设了高自动化注塑车间，引入自动供料和机械臂抓取系统，提升部品生产的自动化水平和精密度。公司现已拥有天津、重庆、浙江三大电机生产基地，具备电机的规模化制造能力，累计实现千万台电机量产下线。同时，公司持续推进MES（制造执行系统）、QMS（质量管理系统）、SCADA（数据采集与监视控制系统）等数字化系统协同应用，实现生产过程实时监控、生产节拍控制、作业指导、数据采集、质量追溯和智能调度，推动制造过程向数字化、柔性化和精益化升级，为公司敏捷响应市场需求和保障高质量交付提供有力支撑。
要点九: 广覆盖的销售渠道、高标准的服务体系 公司构建了广覆盖、高效率的销售与服务体系，通过线上线下深度融合，持续提升渠道运营力、终端竞争力和用户体验。
要点十: 行业领先的品牌影响力 公司坚持“时尚为纲、科技为本”的品牌战略，经过多年经营积淀，构建了行业领先的品牌影响力和市场认知度。围绕核心产品矩阵，公司打造差异化品牌IP，与国际色彩机构潘通（Pantone）合作，引领行业流行色彩趋势。公司构建了线上线下一体化的营销体系，依托明星代言、体育赛事营销、综艺合作、潮流音乐节、校园推广、IP跨界等多元化营销矩阵，精准覆盖目标用户，深化品牌影响力。通过短视频、直播电商、达人种草、社群互动等方式，加强品牌内容营销，并通过智能化数据分析，持续优化营销策略与私域流量运营，增强用户互动，提升用户粘性与品牌忠诚度。同时，公司加强线上线下数据互通，实现品牌曝光、用户购买、终端成交的营销闭环，提高市场渗透力，持续推动品牌价值增长。
要点十一: 全面赋能提效的数智化管理体系 公司持续深化数智化转型，构建与公司组织架构、业务流程高度契合的数智化管理体系，为各业务领域全面赋能。研发端，依托企划与研发全流程线上化、设计数据共享和多系统联动能力，深度支撑IPD流程高效运行，提升产品开发协同效率和响应速度。生产端，推动智能制造升级，依托智能排产、自动化调度与智能仓储等能力，实现柔性生产、精准控制节奏，提升生产效率与资源利用率。供应端，依托数智化供应链管理系统，持续提升供应链弹性与协同效率，支撑精准采购、库存优化和供需匹配，强化成本管控能力。营销端，公司持续完善智能营销体系，依托内容投放、需求趋势研判、私域流量运营及AI Agent等智能化工具，提升用户需求识别、内容生成分发和营销转化效率。渠道端，公司持续完善数智化渠道管理体系，依托渠道云、爱云销、零售通等工具，加强对经销商和终端门店的动态监测、经营分析与资源配置支持，提升渠道运营效率、终端承接能力和市场响应能力。服务端，构建智能化售后体系，依托智能客服、“爱玛车服”平台优化用户反馈闭环管理，提升服务响应效率和品牌粘性。公司通过数智赋能经营管理，推动业财一体化，以经营数据驱动决策，实现降本增效与精细化运营，提升经营可视化、智能化，优化全链条运营效率，进一步夯实公司综合竞争力。
要点十二: 以人才驱动价值创造的人力资源体系 公司持续践行“尊重人、成就人、幸福人”的核心人才管理理念，坚持“以用户为中心，以奋斗者为本，坚持长期艰苦奋斗，坚持自我批判”的文化价值观，构建以人才发展、人力资本持续增值为导向的全维度人力资源管理体系，致力于打造“力出一孔，利出一孔”的奋斗者平台。
要点十三: 自愿锁定股份 自公司股票上市之日起三十六个月内,不转让或者委托他人管理本次发行前本人直接及间接持有的公司股份,也不由公司回购本人直接及间接持有的该部分股份。
要点十四: 股利分配 在满足现金分红条件的基础上,结合公司持续经营和长期发展,公司每年以现金方式分配的利润不少于当年实现的可分配利润的10%,且最近3年以现金方式累计分配的利润不少于最近3年实现的年均可分配利润的30%。
要点十五: 稳定股价措施 公司首次公开发行股票并上市后三年内,如公司股票收盘价格连续20个交易日低于最近一期经审计的每股净资产,公司将通过控股股东增持股份、公司全体董事(独立董事除外)和高级管理人员增持公司股票以及公司回购股份等措施来稳定股价。
要点十六: 收到政府补助 2022年11月16日公司对外公告,2022年1月1日至2022年11月15日,公司及控股子公司累计收到政府补助11,398.17万元;其中,与收益相关的政府补助资金共7,505.00万元,占公司2021年度经审计归属于上市公司股东净利润的11.30%。按照《企业会计准则第16号—政府补助》等有关规定,上述资金与资产相关的政府补助为3,893.17万元,与收益相关的政府补助为7,505.00万元。以上数据均未经审计,具体的会计处理及其对公司2022年度相关财务数据的影响将以会计师事务所审计确认后的结果为准。