要点一: 所属板块 家用轻工 上海板块 茅指数 标准普尔 富时罗素 沪股通 上证380 融资融券 股权激励 基金重仓 QFII重仓 HS300_ 超级品牌 婴童概念
要点二: 经营范围 许可项目:食品销售;包装装潢印刷品印刷;文件、资料等其他印刷品印刷;出版物批发;第二类增值电信业务。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准)一般项目:文具制造;文具用品批发;安防设备销售;仪器仪表销售;劳动保护用品销售;特种劳动防护用品销售;家具销售;化妆品批发;办公用品销售;工艺美术品及礼仪用品销售(象牙及其制品除外);橡胶制品销售;塑料制品销售;电子产品销售;家用电器销售;玩具、动漫及游艺用品销售;模具销售;五金产品批发;通讯设备销售;计算机软硬件及辅助设备批发;日用百货销售;日用品销售;针纺织品销售;服装服饰批发;鞋帽批发;家居用品销售;体育用品及器材批发;消毒剂销售(不含危险化学品);厨具卫具及日用杂品批发;日用化学产品销售;第一类医疗器械销售;第二类医疗器械销售;机械设备销售;办公设备销售;办公设备耗材销售;照相机及器材销售;音响设备销售;建筑装饰材料销售;消防器材销售;日用玻璃制品销售;电力电子元器件销售;润滑油销售;建筑陶瓷制品销售;汽车装饰用品销售;卫生用品和一次性使用医疗用品销售;母婴用品销售;货物进出口;技术进出口;互联网销售(除销售需要许可的商品);企业管理咨询。(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)
要点三: 办公文具生产、研发、销售 公司是一家“整合创意价值与服务优势的综合文具供应商”,主要从事晨光品牌书写工具、学生文具、办公文具及其他产品等的设计、研发、制造和销售。
要点四: 文具行业 随着国内人口结构变化,出生率下降,文具行业靠数量增长的贡献减弱,更多的增长来源于消费升级和产品升级。随着消费者生活方式和消费习惯的变化,零售业开始了新一轮的重建与创新。文具行业面临外部环境不确定、消费渠道多元分散、主力消费人群(90后、00后)的个性化需求而推动的新产品需求的挑战。随着国内消费市场日趋成熟,国内市场对于中高端文具产品的需求不断提高,摆脱了过去以低端产品为主的市场格局,为质优价高的中高端文具产品提供了机遇。于此同时,国内人口数量14亿左右占全球人口总数的18%左右,优秀的国内文具企业在全球文具市场拥有广阔的发展空间。
要点五: 品牌优势 公司是文具行业“自主品牌+内需市场”的领跑者,连续5年在“中国轻工业制笔行业十强企业”评比中蝉联第一。晨光品牌已经在消费者心中建立了良好的品牌认知,率先在竞争激烈的内需市场确立了自主品牌销售的龙头地位,连续7年被评为“中国特许连锁120强”。
要点六: 渠道优势 公司在文具行业零售终端网络覆盖的广度和深度具有明显的先发优势和领先优势。截至报告期末,公司在全国拥有30家一级(省级)合作伙伴、近1200家二、三级合作伙伴,超过7.3万家零售终端。
要点七: 设计研发能力优势 公司拥有快速的市场反应能力和强大的新品设计研发能力,在产品开发中前置消费者调研,时刻把握市场最新流行趋势。每年推出上千款新品,不断满足消费者的各类需求。
要点八: 书写工具制造领域技术领先 与国内同业相比,公司在制笔领域形成了比较突出的技术优势。在笔头与墨水匹配技术方面,公司拥有多项相关的核心技术与工艺。这一技术优势带来消费者在使用公司书写工具时的流畅体验,与国内竞争者产品的用户体验度差异较为明显。公司还牵头承担国家科技部《圆珠笔笔头与墨水匹配技术评价体系研究》的研究课题,并参与多项产品的国家标准及行业标准的制订工作。在模具开发方面,公司实现了自主制笔模具开发,不仅采用世界最先进的模具加工设备,在模具设计、制造工艺方面也有着丰富的积淀和先进的工艺。公司新品开发数量稳居文具行业前列。2011年-2013年,公司每年开发新产品数分别为727款、1058款和1236款,新品销售占比维持在20%左右。
要点九: 国内文具第一品牌 公司是文具行业“自主品牌+内需市场”的领跑者,晨光作为国内文具第一品牌,在书写工具和学生文具细分领域,已经在消费者心中建立了良好的品牌认知,公司在细分书写工具市场的市场占有率居首。根据中国品牌网公开刊登的资料显示,公司在“2013年最受欢迎的中国十大文具品牌排行榜”上位居第一位;根据中商情报网公开刊登的资料显示,公司在“2013年中国圆珠笔十大品牌影响力排行”上位居第一位。公司在零售渠道的深度与广度方面,具有明显的先发优势和领先地位。
要点十: 互联网零售新模式 截止2015年,公司已在全国拥有71家晨光生活馆,通过推进现场体验活动、情景式陈列,建立电子会员系统,大大加强消费者与店铺的关联及粘性。同时,晨光科技和晨光生活馆相互配合,晨光科技负责线上销售,晨光生活馆提供线下产品体验。晨光科技积极探索互联网零售新模式+众筹/跨界合作的新销售模式,推出了多款互联网创意产品,创造了更多元化的品牌推广模式。
要点十一: 制造优势 基于多年的规模化制造经验、自主模具研发能力、稳定的供应链体系、完善的品质控制体系以及 ERP 信息管理系统的引入，公司具备了大规模制造情况下的优良的制造质控水平。公司通过长时间的摸索和积累，建立了从原料进厂到产品出厂的一套非常完善的质量控制系统，对不良品率进行多环节、系统性的全过程监控，包括对原材料质量进行把关的进料检验标准，对制造过程进行管控的过程标准和工艺规定，对产成品进行质量管控的企业标准及检验制度等。 目前，公司内部不良品率可控制千分之三以内，出厂不良品率可控制在万分之三以内，优良稳定的品质赢得了消费者的普遍认同和好评。2008 年，作为对晨光公司多年以来形成的规模化、高品质制造优势的认可，中国轻工业联合会、中国制笔协会联合认定晨光公司为“中国制笔中心”和“中国制笔工业基地”。
要点十二: 运营管理优势 文具行业品种繁多，且兼具创意、时尚的特点，其中学生文具还具有一定的季节性特性，这就要求文具经营企业建立敏捷的供应链管理体系，在大规模生产的同时，建立从设计、采购、生产组织到分销等各方面对市场的快速反应能力，才能保证持续的高资产运营效率。经过近二十年在文具行业的摸索与发展，公司拥有了一支以董事长及总裁为核心、专业能力强、经验丰富的经营管理团队，并在文具设计、研发、制造和销售等领域积累了大量的实战管理经验，帮助公司在运营管理能力方面形成了明显的竞争优势。