要点一: 所属板块 食品饮料 饮料乳品 软饮料 广东板块 消费风格 大盘成长 大盘股 百元股 MSCI中国 沪股通 上证180_ 融资融券 机构重仓 HS300_ AH股 新零售
要点二: 经营范围 一般经营项目是:食品机械及包装材料的销售与技术咨询;房屋租赁;电子商务平台技术开发和系统开发、电子政务系统开发;信息传输、软件和信息技术服务;计算机软件、信息系统软件的开发、销售;信息系统设计、集成、运行维护;信息技术咨询;集成电路设计、研发;企业管理咨询(不含限制项目);信息化解决方案开发与应用;高可信计算、智能网络、移动互联网、物联网等技术与应用;基于网络的软件服务平台技术开发、软件的开发、测试服务;信息系统集成、技术咨询。(以上各项涉及法律、行政法规、国务院决定禁止的项目除外,限制的项目须取得许可后方可经营);国内贸易(不含专营、专卖、专控商品);经营进出口业务(法律、行政法规、国务院决定禁止的项目除外,限制的项目须取得许可后方可经营)。许可经营项目是:预包装食品(不含复热预包装食品)批发(饮料、无酒精饮料、包装饮用水);保健食品(限东鹏特饮)批发;普通货运;饮料、无酒精饮料、包装饮用水生产与销售。生产、销售:保健食品、饮料(凭许可证在有效期内经营,具体项目以审批部门批准的为准);酒、精致茶;生产、加工:饮料包装容器;生产、销售瓶(桶)装引用水类(饮用纯净水);生产销售其他饮料(营养素饮料);数据挖掘、数据分析与数据服务;互联网数字内容开发;中药有效成份的提取、纯化及销售。
要点三: 能量饮料 东鹏特饮是公司的核心产品，添加了牛磺酸、赖氨酸、肌醇、咖啡因、维生素PP、维生素B6、维生素B12功效成分，该产品经动物实验评价，具有抗疲劳的保健功能。报告期内，作为公司业务的“核心引擎”，“累了、困了、喝东鹏特饮”的品牌主张已深入人心，成为中国消费者在“累困”场景下的首选能量饮品。凭借强大的品牌心智占领与渠道网络优势，公司持续巩固市场领导地位。
要点四: 电解质饮料 电解质饮料指的是含有矿物质和其他符合人体生理活动特性的营养成分，能为机体补充新陈代谢或运动所消耗的水分、电解质及其他营养元素。过去，电解质饮料主要服务于体育训练及高强度活动场景。随着消费者健康意识的持续提升，电解质饮料日益受到欢迎，其饮用场景已从专业的运动领域延伸至更广泛的日常补水需求之中。
要点五: 茶（类）饮料 茶（类）饮料是指以茶叶或茶叶的水提取液或其浓缩液、茶粉（包括速溶茶粉、研磨茶粉）或直接以茶的鲜叶为原料，添加或不添加食品原辅料和（或）食品添加剂，经加工制成的液体饮料。
要点六: 咖啡（类）饮料 咖啡类饮料是指以咖啡豆和（或）咖啡制品（研磨咖啡粉、咖啡的提取液或其浓缩液、速溶咖啡等）为原料，添加或不添加糖（食糖、淀粉糖）、乳和（或）乳制品、植脂末等食品原辅料和（或）食品添加剂，经加工制成的液体饮料。
要点七: 植物蛋白类饮料 植物蛋白类饮料是指以植物果仁、果肉及大豆为原料（如大豆、花生、杏仁、核桃仁、椰子等），经加工、调配后，再经高压杀菌或无菌包装制得的乳状饮料制品。
要点八: 果蔬汁（类）饮料 果蔬汁类饮料是指以水果和（或）蔬菜（包括可食的根、茎、叶、花、果实）等为原料，经加工或发酵制成的液体饮料。
要点九: 饮料行业 中国饮料行业是一个市场充分竞争且与日常生活息息相关的行业。国家统计局数据显示，初步核算，全年国内生产总值1,401,879亿元，比上年增长5.0%。经济运行总体平稳、稳中有进。全年社会消费品零售总额501,202亿元，比上年增长3.7%，消费市场规模稳居全球第二；内需对经济增长贡献率达67.3%，其中最终消费支出贡献率为52.0%，比上年提高5个百分点。全年实物商品网上零售额130,923亿元，比上年增长5.2%，占社会消费品零售总额比重为26.1%，居民消费渠道日趋多元。
要点十: 产品力 在“1+6”多元化发展战略指引下，公司凭借完善的渠道体系及持续的创新研发能力，稳步推进多品类战略布局。目前已成功构建以能量饮料与电解质饮料为核心驱动力，全面覆盖茶饮料、咖啡饮料、植物蛋白饮料、果蔬汁饮料等细分领域的立体化产品矩阵。其中，“东鹏补水啦”电解质水在2025年营收同比增长118.99%，营收占比跃升至15.70%，成为稳固的第二增长曲线；“东鹏大咖”即饮咖啡市场份额跃居行业前三；茶饮料“果之茶”系列快速起量。多元化产品矩阵有效分散了经营风险，显著提高了公司的市场竞争力与抗周期能力，为可持续发展奠定坚实基础。
要点十一: 渠道力 公司已构建覆盖全国、深度下沉的立体化渠道网络体系，奠定行业领先的终端覆盖优势。截至报告期末，公司拥有超过3,400家经销商，有效活跃终端网点突破450万家，实现广泛渗透与深度下沉。在巩固传统现代渠道与流通渠道优势的同时，公司积极开拓餐饮、社交电商、直播带货等新兴渠道，并借助智能售货柜的规模化布局，深入学校、运动场馆、交通枢纽等高频消费场景，持续拓宽渠道覆盖边界。
要点十二: 品牌力 公司坚持以多品类战略为核心方向，依托深厚的品牌资产积淀，系统化运营各子品牌，致力于打造中国领先的综合性饮料集团。在品牌建设实践中，公司已形成“广度—深度—高度”三维度方法论：以大众媒体快速建立广泛认知，在核心人群中进行精准互动与深度教育，借力大事件拉升品牌势能，实现从流量到销量的高效转化。
要点十三: 供应力 公司建立全链路质量保障机制，以“出厂产品合格率100%”为基准，整合HACCP及ISO国际标准体系，获得FSSC22000认证，并在关键环节部署智能检测设备，同步强化产销动态协同，基于实时动销数据驱动柔性生产计划，确保订单高满足率。在物流环节应用智能仓储与带板运输，显著提升周转效率与配送时效。报告期内，多条新建产线及技改项目顺利完成，多品类共线生产能力增强，整体供应链韧性与灵活性进一步提升。
要点十四: 数字力 公司依托十余年数字化战略积淀，已构建覆盖全价值链的核心竞争壁垒。通过“五码关联”技术贯通生产、流通与消费环节，形成行业领先的营销、供应链、管理三大数字化系统。营销系统以动销数据实时反馈驱动资源精准投放；供应链系统实现从原料采购至产品交付的全流程动态监控与高效协同；管理系统建立精细化绩效评估模型，为运营效率提升提供科学依据。
要点十五: 人才力 公司构建了清晰的人才梯队结构与晋升路径，覆盖从基层到高管的各层级。通过校企合作、管培生项目等方式，积极引进与培养年轻干部，为企业长远发展储备核心力量。同时，构建动态迭代、保障权益的人力资源制度体系，支撑组织高效运营。
要点十六: 文化力 公司确立“文化立企”为核心战略，将“东鹏永远在创业路上”的奋斗基因与民族品牌精神融入组织血脉。通过打造系统的企业文化理论体系、评价体系及荣誉管理体系，强化全员的价值认同，并为敢于创新和挑战的员工提供展示平台。
要点十七: 自愿锁定股份 自公司股票上市之日起三十六个月内,不转让或者委托他人管理本次发行前本人直接及间接持有的公司股份,也不由公司回购本人直接及间接持有的该部分股份。
要点十八: 股利分配 在满足现金分红条件的基础上,结合公司持续经营和长期发展,公司每年以现金方式分配的利润不少于当年实现的可分配利润的10%,且最近3年以现金方式累计分配的利润不少于最近3年实现的年均可分配利润的30%。
要点十九: 稳定股价措施 公司首次公开发行股票并上市后三年内,如公司股票收盘价格连续20个交易日低于最近一期经审计的每股净资产,公司将通过控股股东增持股份、公司全体董事(独立董事除外)和高级管理人员增持公司股票以及公司回购股份等措施来稳定股价。