海德股份(000567)投资要点分析

要点一: 所属板块 多元金融 海南板块 深股通 融资融券 深成500 钒电池 化债(AMC)概念 互联金融

要点二: 经营范围 资本运作及管理;投融资研究、咨询;企业重组、并购经营业务。(一般经营项目自主经营,许可经营项目凭相关许可证或者批准文件经营)(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动。)

要点三: 困境资产收购重组业务、收购处置业务、特殊机遇投资业务以及管理类业务 公司从事的主要业务有困境资产收购重组业务、收购处置业务、特殊机遇投资业务以及管理类业务。报告期内,公司抓住困境资产管理行业发展机遇,发挥核心竞争优势,稳健布局业务,管理资产规模持续增长,业务结构不断优化,营业收入大幅增加,其中困境资产收购重组和收购处置业务为公司利润的主要来源。

要点四: 困境资管行业 公司所处行业为困境资管行业。困境资产是指因宏观经济的周期性变化、资产持有人自身经营的问题、部分资产错配等各种原因造成的在一段时间内陷入困境的资产,但同时具有价值提升和价值实现的空间和能力,包括金融、非金融企业的困境资产,其中不良资产属于典型的困境资产。困境资管行业发展前景巨大、赛道宽阔,正迎来发展良机。

要点五: 产业与资管业务协同协作的优势 公司依托控股股东能源、地产等实业背景和上市公司管理优势,成功完成了涉及产融结合、债务重组、资本运作的多个项目,已在这些领域积累了丰富的经验,使得公司在运作这些相关困境资产项目时,在评估、盘活、经营、处置、重组、改善等方面和其它资管公司相比具有显著优势,能快速精准地对项目进行估值并设计出最优重组方案,能快速决策投资,能帮助企业快速恢复经营、改善管理,能多个渠道完成退出并实现价值最优化。公司以产业思维指导资管方案的设计,以金融的特性和优势促进企业的脱困升级;公司产业背景优势和资产管理业务优势互补、协同协作,形成了公司特有的核心竞争力。

要点六: 灵活的市场化机制 依托上市公司机制优势,公司将薪酬管理与公司战略、业务发展及人才引进相结合,坚持以效益为中心,形成了与业绩相匹配、兼顾内部公平、具有市场竞争力的薪酬管理体系和长效激励机制,既保障了公司及全体投资者的利益,也激发了员工的主动管理能力;同时,组织机构扁平化,在决策上更高效,能显著提升公司运营效率。

要点七: 全面有效的风控体系和内控体系 公司建立健全了合规、高效、符合自身特点的项目决策机制和风险控制机制;建立了全面的风险管理和内部控制制度,有效防范业务风险及经营风险,保障公司的长期健康发展;建立了满足行业监管要求、契合行业运行特点的项目管理制度和有效的业务风险管理流程,保障项目的全面风险管理。

要点八: 全资子公司拟增资扩股引入战投 2018年6月6日公告,公司全资子公司海徳资管拟进行增资扩股引入战略投资者,本次增资扩股拟以现金方式进行,增资金额不超过人民币55亿元,公司将引进不超过10名外部投资者与公司一同对海徳资管进行增资扩股,增资完成后公司持有海徳资管的股权比例不低于51%,其仍纳入公司合并报表范围。上市公司与四川天府银行股份有限公司于2018年6月6日签署了《战略合作协议》,在同等条件下,优先选择对方在不良资产处置、受托管理、投融资业务、资金结算、投资银行业务、基金业务等方面进行合作。

要点九: 与华金证券战略合作 2020年2月10日公告,公司与华金证券股份有限公司签署了《战略合作协议》,双方拟在“金融+实业”的合作模式下,在资本运作、资产管理、不良资产管理基金、特殊机遇基金及其他业务方面等建立战略合作关系。

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