要点一: 所属板块 非银金融 多元金融 资产管理 海南板块 2026中报预增 小盘价值 小盘股 深股通 融资融券 电池技术 海南自贸 钒电池 化债(AMC)概念 互联网金融
要点二: 经营范围 资本运作及管理;投融资研究、咨询;企业重组、并购经营业务。(一般经营项目自主经营,许可经营项目凭相关许可证或者批准文件经营)(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动。)
要点三: 全周期专业化纾困服务 本业务主要针对主营业务基本面良好，但因上市公司股东或上市公司自身债务问题、经营管理和公司治理不善、股东纠纷等原因陷入经营困境，若不借助外部专业力量实施救助，可能出现经营持续恶化、甚至退市风险的上市公司主体。公司通过司法强执、债务重组、重整等方式取得标的股权或者债权，为其提供全周期专业化纾困服务。
要点四: 个贷不良业务 报告期内，公司进一步优化个贷不良资产处置体系，通过区域化专项委案提升电催作业效能，健全处置合作机构库及相关入库标准与管理机制，持续推进多地司法渠道布局，综合运用集中与分散相结合的诉讼策略、诉中保全的保障措施，结合仲裁分散执行等多元模式，系统性增强清收处置能力。同时，公司与京东、蚂蚁集团下属个贷及科技业务板块平台开展多维度深度合作，通过项目联合投资、共建纾困平台、探索多元调解模式等方式，整合各方在资产资源、客群触达、数字工具等方面的互补优势，进一步拓展业务边界，丰富不良处置与债务人服务的落地路径。
要点五: 能源业务 公司所属集团深耕能源领域十余载，在能源产业、技术、人才等方面具备深厚积累与核心优势。近年来，公司依托集团能源产业资源禀赋，已成功重组盘活多个困境能源类项目。本业务重点选择因财务、经营及其他原因陷入困境的能源企业或其股东作为服务对象，核心聚焦资质手续基本齐全、开采技术条件良好、安全环保等方面符合国家政策要求的煤矿类项目，以重组方式介入标的，通过财务与经营层面的一揽子帮扶举措，帮助困境企业化解风险、提质增效后逐步退出，或者通过处置、抵债、托管经营等方式逐步退出。
要点六: 商业地产业务 本业务主要定位于北京、长三角、珠三角、成渝等经济发达区域，且具有区位优势、配套成熟、能够产生稳定良好现金流、可能覆盖项目资金成本的困境商业地产项目，公司通过司法强执、债务重组等方式取得。该类业务的盈利来源，一是项目租金收益，二是后续通过对资产升级改造、提升运营管理水平等方式，逐步实现资产增值收益。
要点七: 特殊机遇业务 公司还关注特定类别及特殊机遇投资机会，主要遴选折价幅度大、具备充足安全边际，债权项下有明确财产线索且价值较高、短期内可实现回款的困境资产，或市场上同类型中抵质押物易于变现的优质不良资产包。公司积极关注此类业务投资机会，与多家金融机构、地方AMC和非持牌资产管理公司建立了业务联系和合作关系，从不良资产项目筛选、组包、收购、处置等方面进行全方位深度合作。
要点八: 整体不良资产存量规模持续维持高位 根据国家金融监督管理总局、国家统计局、中国信托业协会、中国证券投资基金业协会等公开渠道发布的官方数据测算，2025年，我国不良资产存量规模预计8.3万亿元左右；若叠加地方政府平台公司相关债务、陷入经营困境但尚未达到不良认定标准的企业资产、行业持牌机构尚未处置的存量困境资产，全市场困境资产总规模预计超10万亿元，为行业发展提供了充足的业务空间。 商业银行领域：截至2025年末，我国商业银行不良贷款余额约3.5万亿元，不良贷款率1.50%； 非银金融机构领域：截至2025年6月末（最新可获得的官方权威数据），全行业信托资产规模约32.43万亿元；截至2025年末，基金、证券、期货等机构资管业务总规模约81.3万亿元，两类资管业务合计规模约113.73万亿元，按3%的不良率测算，对应不良资产规模约3.41万亿元； 非金融企业领域：截至2025年末，全国规模以上工业企业应收账款余额达27.43万亿元，按企业1年期以内坏账准备平均计提比例5%保守测算，对应不良资产规模约1.37万亿元。
要点九: 个贷不良细分赛道迎来高速发展机遇期 报告期内，个贷不良资产批量转让市场持续扩容，成为困境资产管理行业增长最快的细分赛道之一。自2021年个贷不良批量转让试点开启、2022年试点范围扩容以来，个人不良贷款批量转让年成交规模已从2021年的186.48亿元增长至2024年的1,583.50亿元，增长显著。 根据银行业信贷资产登记流转中心有限公司（以下简称“银登中心”）发布的业务运行数据，2025年银登中心挂牌转让的个贷不良资产包总规模已突破3,500亿元，资产供给端持续扩容，供给主体从国有大行、股份制商业银行，进一步扩展至城商行、农商行及持牌消费金融公司，市场供给日趋多元化。同时，报告期内部分资产包转让折扣率呈现下行趋势，市场定价更趋理性，资产信息披露透明度持续提升，为行业参与主体开展精准估值、制定差异化处置策略、实现价值发现提供了良好的市场环境。
要点十: 产业与资管协同的差异化业务能力 公司依托股东的长期产业积累，结合自身上市公司规范管理经验，已完成多个产融结合、债务重组类项目，在能源领域困境资产盘活、上市公司纾困提质方面积累了可复制的实操经验。
要点十一: 市场化决策机制与复合型专业团队 依托上市公司市场化运作机制，公司设置了扁平化的组织架构，精简了项目投资决策流程，能够快速响应市场变化、把握业务窗口期，提升了整体运营效率。同时，公司将薪酬管理与公司战略、业务发展及人才引进相结合，坚持以效益为中心，形成了与业绩相匹配、兼顾公平、具有市场竞争力的薪酬管理体系和长效激励机制，既保障了公司及全体股东的利益，也有效激发了员工的主动管理能力和价值创造潜力。
要点十二: 全流程风险管控与合规管理体系 公司结合困境资产管理行业的业务特性与自身经营模式，建立了覆盖业务全链条的风险管控与合规管理体系，保障业务稳健开展。
要点十三: 全资子公司拟增资扩股引入战投 2018年6月6日公告,公司全资子公司海徳资管拟进行增资扩股引入战略投资者,本次增资扩股拟以现金方式进行,增资金额不超过人民币55亿元,公司将引进不超过10名外部投资者与公司一同对海徳资管进行增资扩股,增资完成后公司持有海徳资管的股权比例不低于51%,其仍纳入公司合并报表范围。上市公司与四川天府银行股份有限公司于2018年6月6日签署了《战略合作协议》,在同等条件下,优先选择对方在不良资产处置、受托管理、投融资业务、资金结算、投资银行业务、基金业务等方面进行合作。
要点十四: 与华金证券战略合作 2020年2月10日公告,公司与华金证券股份有限公司签署了《战略合作协议》,双方拟在“金融+实业”的合作模式下,在资本运作、资产管理、不良资产管理基金、特殊机遇基金及其他业务方面等建立战略合作关系。