要点一: 所属板块 医药生物 医药商业 线下药店 湖南板块 基金减仓 QFII新进 趋势股 医药医疗风格 百日新高 近期新高 中盘股 内贸流通 标准普尔 富时罗素 MSCI中国 沪股通 上证380 中证500 融资融券 机构重仓 转债标的 医药电商 互联网医疗 电商概念
要点二: 经营范围 许可项目:食品销售;药品零售;药品互联网信息服务;第三类医疗器械经营;医疗服务;医疗美容服务;出版物零售;酒类经营;道路货物运输(不含危险货物);食品互联网销售;国家重点保护水生野生动物及其制品经营利用;医疗器械互联网信息服务;第二类增值电信业务;职业中介活动。母婴保健技术服务(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准)一般项目:特殊医学用途配方食品销售;母婴用品销售;地产中草药(不含中药饮片)购销;日用品销售;个人卫生用品销售;日用百货销售;化妆品零售;互联网销售(除销售需要许可的商品);消毒剂销售(不含危险化学品);卫生用杀虫剂销售;卫生用品和一次性使用医疗用品销售;会议及展览服务;健康咨询服务(不含诊疗服务);预包装食品销售(含冷藏冷冻食品);养生保健服务(非医疗);中医养生保健服务(非医疗);病人陪护服务;新鲜水果零售;新鲜水果批发;宠物食品及用品零售;水产品批发;水产品零售;食用农产品零售;在保险公司授权范围内开展专属保险代理业务(凭授权经营);远程健康管理服务;第二类医疗器械销售;医用口罩零售;第一类医疗器械销售;医护人员防护用品零售;食品销售(仅销售预包装食品);食品互联网销售(仅销售预包装食品);五金产品零售;家用电器销售;珠宝首饰零售;金银制品销售;钟表销售;文具用品零售;广告制作;广告设计、代理;广告发布;保健食品(预包装)销售;婴幼儿配方乳粉及其他婴幼儿配方食品销售;食品添加剂销售;服装服饰零售;食品用洗涤剂销售;体育用品及器材零售;针纺织品销售;农副产品销售;礼品花卉销售;通信设备销售;眼镜销售(不含隐形眼镜);票务代理服务;普通货物仓储服务(不含危险化学品等需许可审批的项目);低温仓储(不含危险化学品等需许可审批的项目);信息咨询服务(不含许可类信息咨询服务);货物进出口;技术进出口;企业管理咨询;居民日常生活服务;非居住房地产租赁;住房租赁;国内贸易代理;衡器销售;品牌管理;企业管理。
要点三: 药品零售 公司是国内领先的药品零售连锁企业之一，主要从事中西成药、中药饮片、医疗器械、保健食品、保健用品、个人护理用品以及与健康相关联的日化便利、家居清洁等商品的全渠道零售业务。公司自建内部采购平台，除内部商品配送外，兼顾加盟配送及药品分销业务。公司自建恒修堂药业有限公司，从事中药饮片的研发和生产，主要满足公司对中药饮片的内部需求。与此同时，公司积极开展慢病管理、中西诊所以及互联网医疗等大健康新业态。
要点四: 药品零售行业 受经济环境、行业政策、互联网经济发展等多重因素的影响，药品零售行业竞争日趋加剧。在“政策系统重构、技术迭代加速”等核心因素的驱动下，药品零售行业从规模扩张转向高质量发展，行业出清持续提速，连锁化率和集中度持续提升。据统计，零售药店连锁化率从2016年的49.37%提升至2025年的56.79%，但区域发展仍不均衡——东部沿海地区连锁化率超70%，而中西部地区仍低于52%。与此同时，百强集中度近十年来持续稳步提升；销售额TOP10企业占全国零售整体销售额从2016年的14.36%提升到2025年的34.66%。另一方面，自2024年三季度全国零售药店数量创下历史新高以来，连续多个季度药店总量出现负增长，据中国药店统计，至2025年末，全国药店总数64.8万家，较上年下降5.22%。
要点五: 区域聚焦和稳健扩张的发展战略 公司始终坚持“区域聚焦、稳健扩张”的发展战略和“重点渗透、深度营销”的经营方针。通过门店网络广度和深度的合理布局，通过树立良好的品牌形象，通过员工专业服务能力提升和规范的运营管理，通过供应链体系和商品结构优化以及会员管理系统的不断完善，顾客满意度和复购率持续提升，门店销售收入同比持续增长。在发挥区域竞争优势的同时，日益增长的规模也提升了公司的议价能力，降低了物流及管控成本，从而实现公司盈利能力的持续增长。
要点六: 高效敏捷的运营系统和突出的跨省经营及连锁复制能力 公司是行业内少有的主要省子公司均实现盈利的公司，公司在跨区域门店管控力、复制力、文化传承等方面具有突出优势。公司始终注重精细化、标准化和系统化的运营管理，建立了数字化、网络化、智能化的系统管理平台，涵盖六大核心运营系统，包括新店拓展、门店营运、商品管理、信息服务、顾客满意、绩效考核等，通过业务数字化、运营流程IT化打造高效敏捷的运营系统，为公司成功实现跨区域经营、快速高效复制和行业并购整合提供了基础保障。报告期内，通过组织架构优化，业务流程创新，数字化赋能业务发展，公司业务运作、管理效率和盈利能力持续提升。
要点七: 成熟的自有品牌品种模式和完善的培训系统 报告期内，公司持续推进商品成本控制、渠道优化和供应链智能化系统升级，不断完善和打造包括自有品牌、独家品种、厂商共建品种在内的商品精品群，通过为顾客提供质量可靠、疗效确切、性价比高且渠道可控的商品精品，与同行形成商品竞争壁垒，实现差异化竞争。
要点八: 智能化的会员服务体系 公司基于业务需求与市场趋势，以顾客为核心，持续升级会员权益体系，通过对会员分类分级管理、会员体系精细化运营，打造会员个性化、智能化的营销与服务体系；通过精细化会员运营、渠道建设，积极推进慢病服务和线上诊疗服务，提升用户复购率，并结合用户画像，有效增强用户对公司的价值认同与专业依赖；营运方面，公司通过新技术与数据能力重塑营运，深度耕耘区域市场，升级门店顾客体验，提升运营管理效率；通过员工在线小程序赋能一线员工，实现员工店务、营销、数据、薪酬绩效全面在线化，精准为会员带去问药、慢病、检测等专业服务；利用信息技术及互联网技术，逐步实现高效智能化的会员信息管理、线上线下整合营销、用户健康档案管理、药师在线咨询等多个集约化管理功能；利用智能后台，实现对员工精准下发会员专业服务任务，以提高顾客的满意度与顾客口碑；通过门店免费健康检测、全员健康专业服务，结合建档、回访、跟踪、评估与核检等方式，提高慢病会员用药依从性和全生命周期的健康管理服务。截至报告期末，公司累计会员人数达1.11亿，同比提升9.66%，近6个月会员销售占比达90.02%，公司官方公众号粉丝超1,721万。
要点九: “舰群型”门店布局和独特的选址模型 公司针对不同区域的人口数量、市场需求和消费人群特点，建立覆盖不同城市、不同商圈的店面网络，形成了由旗舰店、区域中心店、中型社区店和小型社区店组成的“舰群型”门店布局。根据多年的选址经验和大数据分析，建立了一整套“商圈定位法”的门店选址方法，通过对新进城市的人口数量、密度、消费能力及消费习惯的分析，锁定拟进入商圈，根据不同的商圈特点，确定预选门店的店型和店址范围，运用选店模型和客流测试系统以及销售预测模型，确定具体店址。通过以上模式的推广运用，公司新店选址能力和新店质量持续提升，品牌渗透力不断增强。
要点十: 先进的数字化营运管理和高效的物流配送体系 数字化管理手段是药品零售企业有效管理的核心，也是实现对客户承诺的重要载体。公司建立了强大的数字技术研发与应用团队，努力打造切合公司实际运营的数字化与智能化系统，赋能公司运营管理，对外支撑门店运营、POS支付、医保服务、公域平台、药监等，对内可承接总部人、财、物等各职能模块，确保在保证业务快速稳健发展的同时，实现内部运营的高效管理与流程优化。
要点十一: 优秀的企业文化和教导型人才队伍建设 公司通过“文化牵引”与“人才驱动”双轮并进，打造一支高认同、高执行力和凝聚力的专业化队伍，为企业可持续发展注入不竭动力。公司将“顾客第一、成果导向、创新精益、勤奋务实、担责协作、成长关爱”的核心价值观，全面融入员工培训课程、人才盘点及KPI绩效考核体系，让文化成为可衡量、可评估的行为准则。在公司内部营造“人际关系简单通透、担责协作、高效务实”的团队氛围。在确保顾客价值和成果导向的前提下，通过系统化的培训与赋能，让员工在达成业绩的同时收获成长，实现“快乐的工作体验”与“务实的成果产出”的有机统一。面对快速发展的业务需求，持续优化人才发展环境，建立了一套“选、育、用、留”的标准化人才培育体系，通过完善员工职业规划，打造教导型组织，实现人才梯队建设，与此同时，公司引入管培生计划，深化素质模型运用，通过科学的人才盘点机制，精准识别高潜人才，提升人才密度，满足公司快速发展对各类人才的需求。
要点十二: 拟13.84亿元收购新兴药房86.31%股权 2018年6月22日公告,公司拟以42.43元/股向交易对方发行股份及支付7.85亿元现金,合计作价13.84亿元,购买石家庄新兴药房连锁有限公司86.31%股权。新兴药房专注于中西成药、中药饮片、保健品及医疗器械等的直营连锁零售业务,目前在河北省及北京市拥有460余家直营门店,2017年销售超过9亿元。业绩承诺方承诺2018年度-2020年度新兴药房净利润不低于6500万元8450万元以及9950万元。
要点十三: 逾1.4亿元收购上海上虹大药房控股权 2018年8月3日公告,公司之控股子公司上海益丰与上海虹桥药业有限公司签署《上海上虹大药房连锁有限公司股权转让协议》,上海益丰收购上海上虹大药房连锁有限公司51%的股权,目标公司100%股权作价28,000万元,上海益丰收购目标公司51%的股权,交易价格为14,280万元。上虹药房现有53家门店以及2家中医诊所,医保店25家,均位于上海闵行区内,预计2018年的净利润不低于1,340万元。